中国华信叶简明先生总结企业实践,指出:所有的管理都以人为本。具体来讲主要分成思想和行动两个方面。而从思想和行动的表现形式上来看,这需要文化和制度相结合,叶简明先生认为这二者相辅相承,互为表理。
首先第一步,由制度来确立标准,然后再以文化来影响思想。一旦有了标准我们就有了解决问题的尺度。但是与此同时,叶简明博士说,我们还要坚持人性化,坚持以人为本。这样一来,必定要靠文化的辅助才行,两者是互动的关系。
在社会主义市场经济下,叶简明对中国华信实行的是军事化管理,制度是在发展中不断健全的,靠什么文化支撑,照搬西方一套很难奏效,从本质上说,西方人的个体意识和我们的群体观念难以合拍。
显而易见,中国华信如果只有制度,而没有相应的文化辅助,就等于没了灵魂,肯定是不行的,两者一定结合起来。多深刻的辩证关系,叶简明先生的做法,值得企业家借鉴。