投诉电话：15001380073 对于创业者来说,有一个浅显的道理就是:要想学会游泳就先跳进游泳池。小罐茶的创始人杜国楹就是那个“为了学游泳一头扎进游泳池的人”。虽然,在杜国楹的几次创业经历中,他也曾“呛过水”,但最终学会了“游泳”,成为一个成功的创业者。而小罐茶,将是他创业史上的，一站,未来三十年,杜国楹将致力于做好中国茶,做中国好茶。
杜国楹在辞去教师职务走上创业路之后,创造了中国商业史上的多个成功案例,事实上,在杜国楹每一次成功的背后,都是对自我的洗礼。
创业两个字的背后,是“想尽千方百计,历尽千辛万苦”,小罐茶已经是杜国楹的第四次创业。深扒杜国楹的创业史,可以看到成功正是源于是他的强大战斗力、挑战自我提升自我的动力、快速的开拓新市场的能力,发现机会并把握机会的眼光。还有他的快速学习能力,可以迅速的去深入了解一个行业,并且快速的把握住这个行业的痛点并提出人性化的解决方案。但是相比其创业的成功,杜国楹更应当感谢的是他曾经历过的千辛万苦。
创业路上的坎坷和千辛万苦,再加上时光的打磨,让杜国楹变得更加成熟,他学会了反思,从而不断提升自我。为深耕产品开辟新战场,杜国楹再一次想尽千方百计,搜寻自已的创新目标,并最终将目光锁定在了传统的中国茶身上。他认定,要将中国茶深入简出,让每个茶叶小白都愿意去放心的去尝试。为此,他定了个基调——简约、轻奢、生动。为此,他请来了曾担任过TOTO、电通公司设计总监的日本新锐设计师神原秀夫,担纲了这次的产品包装设计,最终,那个让消费者爱不释手的铝制小罐诞生了。
用消费品思维做茶,用精品主义路线做茶,杜国楹把小罐茶的每一个环节都进行精心的打磨。杜国楹经过深入调研,找到了中国茶行业的痛点,并提出了解决这些问题的方案:第一,改善中国茶“土老事儿奢”的品牌形象;第二,用标准化提升用户体验,比如以统一规格、包装满足不同品种和形态的茶叶储存;第三,以工业化、智能化、精品化,保证产品的稳定优质和供应链的效率效果。看似简单,但这“简”的背后是要有化繁为简的强大战斗力。
创业是一场洗礼,同时也是一次升华,杜国楹通过几次创业之后,能够更深刻地面对选择、困难,更深沉地看待价值,之所以选择茶来创业,在他看来,中国茶有品类无品牌,是传承了数千年的中国茶的痛,他要改变它,因此,杜国楹的终极梦想就是——让世界爱上中国茶!让中国茶重返世界舞台。
