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工业化定制迎来司空“资本”,这出开年大戏要怎么唱?

时间:2019-12-20 10:44:33    来源:腾讯家居    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  从互联网家装套餐制到全屋定制,再到如今的工业化定制崭露头角,风向变了又变。回忆起最早的家装行业,工人们都是到业主家中施工,,到晚吵个不停。后来大机器时代降临,制造效率越来越高,越来越准确,也变得更加环保。家装工人产业也渐渐走向标准化。仔细想来,行业发展至今,其实受到了很大阻碍。尤其进入2019年,面对中国万亿级定制家装蓝海市场,工业化定制家装迎来了发展机遇,同时也面临着重大挑战。

  2015年,拥有万华化学国企背景、刚刚成立司空科技的郭兴田开始着手打造中国首家绿色工业化定制家装产业互联网平台,时至今日,历时4年,终于初具规模。12月11日,在河南省驻马店平舆县,由司空新家装举办的以“新生落地 集结出发”为主题的司空新家装落地发布会暨定制家装产业园投产仪式正式起航,发布会上众多中国,大家居企业的话事人集聚一堂,共襄盛事。这也意味着司空新家装正式落地,同时工业化家装已是大势。

  发展工业化家装是大势所趋

  一方面,与父辈相比,80、90后消费观念早已发生了翻天覆地的变化,消费用户追求个性、时尚、简约。从而打造个性化、定制化产品进一步成为家居行业的重要目标。此外,类于“定制服务”的新式消费体验越来越受到人们的追捧。除了关注产品本身,消费者也更加注重产品给人带来的情感上的输出,以及产品与周围整体家居配套家装产品的和谐度。这与万华和司空“做一个家”的理念不谋而合,就是要用一种新的绿色工业化定制家装、新家装的产品,面向这个时代已经发生的变化。

  另一方面,据《中国住房存量报告:2019》数据统计,中国现有7亿套存量房,其中有3-4亿套是在城镇,这些存量房平均在15年左右装修1次;如果能将装修频率提高到8年、5年甚至3年,使一个重决策的事情变成轻决策。郭兴田认为,这将会形成一个10万亿的庞大市场。

  闭门会现场

  再从渠道关系来讲,无论是新建房、租房还是二手房等渠道,都随着人们的居住理念产生了巨大的改变,消费者个性化装修需求、安全环保、快速装修等更高层的住房需求对家装行业提出了更高的要求。如此种种,都促使绿色工业化定制家装的高速发展。发布会上,广州定制家居协会秘书长曾勇认为:“工业化,它是一个不可逆转的趋势,它一定会实现,只是看谁来实现。”此外,大信橱柜董事长庞学元也在当天下午的企业家闭门会中表示:“工业化是解决产品竞争力,的方法。”在这些赛道成熟公司的“包围”间,一个看似小体量的新生企业司空科技显得有些稚嫩,但司空科技股份有限公司董事长兼CEO郭兴田在企业家闭门会座谈中表示,司空新家装已经完成了平台模式的闭环,产业全链条,闭合。郭兴田与各企业发出号召:“新时代已经来了,该出发了!”

  站在智能化工业的风口起飞

  “工业4.0”被看成是互联网全面进入生产制造系统的重要切入点,其以智能互联系统为主,采集特色化、个性化需求的数据,然后利用智能制造系统加工出个性化产品。可以说没有人能够阻挡智能化时代的到来,唯有紧跟步伐。

  据万华生态新家装总经理题建军在投产仪式的演讲中介绍,平舆工厂作为司空集成加工配送,的样板工厂,其管理模式在内装部品工业化体系内,居国内首家。由于工艺复杂管理难度大,因此,一期采取了手动加半自动产线起步;待工艺流程确认之后,二期在明年的5月底前,板材加工线会形成立体化自动料仓到包装的无人产线,龙骨和卫浴产线由司空的数字化团队配合逐步改造形成全自动产线。此外,园区内的整体卫浴产线突破了国内卫浴行业自动化产线批量化效率高但柔性定制弱的难题,是国内第一条柔性定制整体卫浴产线,分为干区底盘、湿区底盘、壁板和顶板,一期主要以生产干区底盘产线为主,其中干区底盘是司空具有独立知识产权自主研发的产品,,市场竞争力,只需一条产线就可以支持不同尺寸的卫浴部件生产。

  万华生态新家装总经理题建军

  精细化加工,所分布的五条生产线,实际上将五个行业汇聚到一个2.4万平米的车间:板材加工线、龙骨加工线、整体卫浴加工线、集成供水加工线和集成供电加工线,每条产线的设备、加工材料类别、加工工艺、生产工时、计划下达方式、包装方式都不尽相同。产线难度不在于加工,而在于如何把众多不同客户不同尺寸不同材质的部件,精确地按客户从5条加工线分拣集成到集装箱。

  就目前而言,园区初期将选择质量较好的模具设备自己加工,后期会与司空的数字化研发团队一起对龙骨产线进行自动化的改造,这将会成为国内第一条全自动龙骨加工分拣产线,司空拥有其独立知识产权。

  ,移动仓储,打造大型物流配送,

  打造堪比京东商城的物流配送模式就是司空承诺统一配送的底气。笔者从现场了解到,司空集成加工配送,主要由精细化加工,、集成配送,和移动仓储码头三个部分组成,从工业化思维出发,以数字化和智能化的手段为依托。建立内装部品的工业化加工体系,重构传统家装产业的生产制造。将一个家拆解成4.5万个部件,通过数字化的交付系统在工厂进行预制、分拣、集成后配送到施工现场,通过对部品的精确加工和精准配送,实现对消费者内装的精准交付。

  工厂参观

  司空新家装供应的十大定制部品,最终全部通过司空,的集成配送,实现配送,司空本身供应的七大定制部品40%来自精细化加工,的产品,60%通过集成配送,的分拣线分拣集成和发货。

  一个家就需要4.5万部件,但在司空新家装却没有仓库。司空,的移动仓储集装箱码头,分区域按施工进度进行部品的分类码放管理,以满足施工进度需求。传统的仓储无论批量产品还是定制产品,均采用库存仓储再出货的方式,销售好产量大的企业库房规模宏大,但入库备货出库期间所消耗的各项费用是惊人的,而且二次配货所产生的错误率也会给企业带来高昂的的售后费用,这一切都将直接侵蚀企业利润。

  未来,司空新家装将依托万华生态板业的大家居产业生态运营基础,以司空新家装产业园为落地核心,计划未来5年在全国落地20个产业园。而平舆司空新家装产业园作为司空、乃至行业第一个工业化定制家装产业园,目前产能规划为日产20户,年产值为18亿元;即将建设的产业园产能规划为日产100户,年产值至少在45—50个亿之间。鉴于此,平舆产业园将作为样板工厂,形成可复制的工厂精益管理模式、智造模式,通过司空新家装数字化系统,打造中国式的精益生产管理系统平台。


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