随着互联网技术的进一步发展和消费主力人群的转变,母婴零售行业进入了全新的发展阶段,这直接导致了母婴零售店竞争加剧,传统模式遭遇挑战。如今的母婴零售店不能再像以前一样只考虑如何进货、搞促销活动、管理店员,必须要以用户需求为导向,去了解用户、满足用户。很多单打独斗的母婴零售店主还发现了一个残酷的事实,由于资本的加入,使得很多一线大母婴连锁品牌到二三线甚至乡镇开店,通过半年内不盈利的手段,以时间换空间,对周边的中小母婴零售店降维打击,使他们的境遇更加糟糕。原本亟待转型的阵痛还未熬过,外部又给予如此巨大的竞争压力,使得这些母婴零售店主急需一种行之有效的方式突围母婴存量市场,也就在此时,他们看到了妈妈去哪儿推出的“新零售 新营利 新模式”星云计划。
星云计划于2019年1月份由妈妈去哪儿和浙江股权交易,联合启动,当时吸引了母婴产业众多目光。妈妈去哪儿这家拥有华睿投资、娱乐工场、浙江股权交易,(国资背景)、 浙江省新华书店集团(国资背景)等多家知名投资机构股东的母婴企业,资本雄厚,实力不容小觑。但很多母婴店主最初参加妈妈去哪儿星云计划赋能大会,起决定性作用的却不是这个原因,而是因为星云计划,创新力的商业模式。
这种商业模式充分运用了妈妈去哪儿的媒体资源和营销能力,通过线上线下营销相结合的形式,为合作的母婴门店带来巨大的客流,并提供互联网营销工具——码店小程序来进行拉新、促销、留存。由于目前的母婴产业主要的消费人群为90后、95后,所以星云计划这一整套营销引流活动,直接抓住了他们“即时消费”的心理,想下单的时候随时通过码店下单,秒杀、团购、砍价、优惠券等活动更是大大增加了他们对母婴门店的黏性。更重要的是,星云计划提供的码店小程序是专属母婴店主自己的,店铺与店铺之间实行会员隔离,母婴店主可独立拥有自己的会员资源。
除了强有力的营销能力支持,星云计划为合作的母婴店主提供明,产品MUTUKI慕舒奇纸尿裤和洗护系列产品、方回春堂联名款养生膏和帕力亚多骆驼奶等拥有良好口碑的爆款产品。在这个以产品口碑为价值导向的时代,星云计划提供的货源更贴合90后、95后的消费理念,更容易提升销售额。
销售额的提升可以为母婴店主带来更多的收益,而星云计划还为参加星云计划的母婴店主额外准备了一份惊喜——星云权益,给予完成年度销售额的母婴店主对应份额的星云权益。而这份星云权益还会随妈妈去哪儿的业绩的增长而增值,它不仅可以提现,还可以换货,甚至达到一定净值后还可以和公司合资成立直营店。妈妈去哪儿还开设了保证金账户,该账户受浙江股交,的监管,保证广大店主的权益。
中国母婴产业迈入新的阶段既是机遇,又是挑战,想要不被时代的浪潮淹没,只能顺应时代潮流去优化自身的商业模式,与星云计划这样的优质项目合作,以应对竞争激烈的母婴市场。