助力民族品牌百年百家百强-大高华

　　首页 > 新闻 > 商业资讯 >助力民族品牌百年百家百强-大高华

　　2018-09-26 17:43:29 来源：

　　1、聚信达-定焦战略案例介绍

　　咨询前： 聚信达集团在一个万亿级的市场里， 仅 一个事业部 年亏损近2000万，如何突出重围，拓 展新市场? 品牌咨询诉求希望通过咨询快速建立系统。

　　咨询要点： 2015 年进行战略定位梳理，选择爆款 “ 路演中国 ” 作为登陆点，调整企业资源配置，优化运营

　　咨询后： 2016 年即实现从亏损 2000 万到 3 亿的营收，利润 2016 年逆市增长 30% ，集团实现 3 亿营收，成为产业链 ， 品牌 。

　　2、人人路演 -品牌融资案例介绍

　　咨询前： 北方路演 属于创业型公司 ， 创始 团队 只有一个 idea (想法) ， 没有模式，没有 战略 方向。

　　咨询要点：品牌名称 由原来的 北方路演 更名 为 “ 人人路演 ” ，全面升级形象，定位从 “ 做企业与资本的红娘 ” 调整为 “ 第一家路演媒体 ” ;如今，人人路演这个品牌已经获得了新生命力( 成功与 上市公司并购)。

　　咨询后： 人人路演 新品牌在 短短两个月 里 ， 实现了 从 0 到 500 万融资。公司 估值 从 500 万到 1500万，实现 3 倍速的增长。

　　3、汇金在线-裂变模式案例介绍

　　咨询要点：重新设计了商业模式， 设计了 裂变增长 招商模式，， 提升客户支付体验， “ 让店商交易更简单 ” 成功占据 “ 智能收银台 ” 这一品类，实现 市场 “ 精准定位 ” 。

　　咨询后： 梳理出汇金在线招商路演体系 ，公司截止 到 2017 年 2 月，微创宝单品营收从 1000 万到 6亿，公司净利从 300 万到近 3 亿。

　　4、天发传媒-定焦战略案例介绍

　　咨询要点： 1 、构建信任状，别人凭什么相信天发传媒更懂企业营销，我们构建了一个极其强大的信任状。 2、 把天发传媒办公室变成了 品牌 路演厅，再有潜在顾客提出质疑时，让客户到公司参观，只要客服做一下路演，天发最值得信赖。 3 、梳理企业文化，玩命地训练自己团队。每天开早会、熟悉产品;晚上下班后就做专业培训。

　　咨询 后： 2017 年 导入 战略定位，重新梳理了天发企业文化，设计出天发文化 手册 ，并成功地通过围绕 战略 定位形成的配称引起了 铁杆荟高度 关注。

　　5、易懂- 定焦战略案例介绍

　　咨询要点： 2017 年导入战略定位之后， 基于用户心智建立了 “ 更高端定制化培训的， ”的精准定位， 重构业务板块， 梳理出 运营配称，并不断升级迭代产品。

　　咨询后，开始通过市场调研了解顾客认知，根据认知找到品牌定位：高端定制化培训，找到最有用的信任状 服务 13 家央企， 16 家银行省级分行，然后重新调整价格区间，打造主品项，拓宽新销售渠道。 2017年全年销售额比 2016 年同比增长 15% ，开创了易懂咨询自成立以来，的销售业绩!

　　6、华夏易品源 -定焦战略案例介绍

　　基于竞争对手梳理出精准的战略定位， 提炼出 三品一模式 。 聚焦原点人群 ，明确品类，抢占消费者心智 ， 围绕定位建立完善的运营配称 ， 重新定位为“ 中国 奇门数字风水学的开创者 ”，不到 两个月 时间 发展了 31 家分公司， 200 多位合伙人， 成功超越 竞争对手，成为 行业 领 先 品牌 。

　　7 、汤岛涮

　　界定精准竞争对手，明确品类，抢占消费者心智 ， 围绕定位建立完善的运营配称 ， 重新定位为“锅底有料的小火锅”，锅底有料，味道好 ， 不到两年时间打败竞争对手呷哺呷哺，成为浙江地区小火锅领导品牌 。

　　8、博康泰口腔联盟-定焦战略案例介绍

　　梳理出博康泰文化体系 ， 完整梳理出一套业务体系 ， 每年的月销售额平均达到100万以上 ，公司 以近3 倍于同行速度增长 ， 一度被 口腔培训 行业 “ 模仿 ” ，目前已经培训近 2 万名学员。

　　9、菩提慧宾-定焦战略案例介绍

　　2013 年中旬引入 品牌定位 ，半年后，营业额达 1186 万 ，盈利 400 多万。到 2014 年底净利润达 600 多万， “ 菩提慧宾 ” 在中医养生行业盛传，公司由此进入中国高端中医养生前 10 强。

　　10、京景-定焦战略案例介绍

　　2016 年 7 月份大高华带领团队开始梳理企业核心业务，界定精准竞争对手、找准 市场 焦点 ， 聚焦 “ 更高品质景泰蓝制造商 ” ， 围绕定位构建出一套完善的运营配称 ， 近2年年利润平均增长25%。

　　11、福益德-裂变模式案例介绍

　　通过战略定位的运用，助力福益德推出的新品 “FUEDER 亚麻酸 ” 聚焦 “ 超级营养素 ” 的定位，将运营配称集中在 “ 模式创新上 ” ，最终在竞争激烈的保健品行业中找到了属于自己的山头! 明确品牌定位，成功梳理出福益德招商体系 ， 培训出一支专业的 营销铁军， 仅 用 三天时间总经理从害怕上台，到直接成交30%参会人员 。

　　12、腺元堂 -裂变模式案例介绍

　　建立腺元堂招商系统 ， 打造了一套路演工具 ， 成功举办首场招商会现场就回款120万 。

　　13、 巴黎庄园红酒 -裂 变模式案例介绍

　　基于招商会诉求，重新梳理路演工具，训练会务团队，设计出完整的招商会操作流程 建立 了 巴黎庄园红酒 自己的 招商系统 ， 打造了一 整 套 招商 路演工具 ，单场 招商会 突破了 现场就回款1 0 0万 以上的结果。

　　2018年定焦点咨询集团将践行落实“百年、百家、百强”愿景，多年咨询实战案例和原创的多种实战工具将通过线下+线上课程的方式分享给更多的企业家。中国梦人人有责，为了民族品牌的崛起使命感他们做起了先行者，未来已来，你做好改变了么?