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恪尽职守创实效,复星集团董事长郭广昌筑基新时代行业发展

时间:2018-04-27 09:55:50    来源:红商网    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  初春的北国,寒风依然没有被暖暖的春意赶走,还在四处横行。虽然天气依然寒冷,但在2018年2月27日-3月1日,一场生动的论坛顺利举办,吸引了众多媒体的关注。其主题为“改革开放四十周年新时代的企业家精神”,复星集团董事长郭广昌、复星国际执行董事、,执行官汪群斌出席分论坛“企业家精神--文化自信:内涵与准则”并讲话。


  汪群斌介绍道,复星创业以来都深受改革开放的指引,在那个年代上大学的人,是有英雄主义的梦想的,希望做一些大的事儿,难的是有这个想法的时候,总是觉得个人的力量是不如团队的力量。所以从内心深处,对于个人和复星来说,团队的力量很重要,它能解决的问题是巨大的。对于此,复星集团董事长郭广昌深表认同。

  对于如何评价作为企业家的使命,他觉得不仅仅是作为企业家的使命,其中还包括人的价值,人生的价值,他认为人生的价值重是要创造价值。那么创造价值里面一个很重要的方式,是解决问题。对于企业工作者而言,解决问题当然有很多种方式。比如改革开放小平南巡的讲话,就给人民提供了差异化解决问题的道路,这就是一个方向,在这个方向里面很多人都是企业工作者,包括他自己在内。复星董事长郭广昌认为,随着工作多了,随着企业发展壮大了,一个人他变得越来越擅长在复杂的环境中间解决复杂的问题,可以为这个社会,为客户创造价值的时候,才算是成为“企业家”,当然这个“家”也不是一成不变的,一直讲的企业家精神,实际上还是要永远处于一种创业的状态,要像足球运动员一样在球场上一直奔跑。

  郭广昌董事长与汪群斌继续表示,虽然现在复星取得了一点点小小的成绩,但还是会保持越发展越战战兢兢、兢兢业业、如履薄冰的心态。现在世界变化很快,客户的需求变化也很快,竞争对手也非常强大,越发展对产品竞争的考验越大,所以他觉得越是面对挑战越要有“创业”精神。复星经历发展现在组织大了,他也在和郭广昌经常说,公司很容易官僚化,最终可能会变得跟市场和客户越来越远,跟公司的一线员工会疏远,一个企业脱离一线,就可能会被市场淘汰,他一直觉得学习能力非常重要,实干也非常重要,所以还是努力要求自己要在产品决策、创新决策、项目决策的时候做的更好。

  汪群斌表示公司现在在搞全球合伙人模式,目前有三十几个。他觉得这样有助于在借鉴全球的一些实践经验,在全球的企业中像巴菲特、李嘉诚是没有代际关系的,但高盛是有代际关系的,已经传承了很多代,之所以能成功这里面一个很重要的模式就是全球合伙人,复星集团董事长郭广昌希望打造百年的企业。合伙人里目前有不少互联网方向的,最年轻的30多岁。

  复星集团董事长郭广昌也考虑到了转型,汪群斌介绍道,创新产业主要是在医药行业,特别是和互联网结合。比如说现在做一个技术,从2008年开始研发一个产品,到明年才能上市,药物要做动物实验,把老鼠一个一个养到大,还有一期二期,这个周期非常长,但是复星在这个方面依旧算是很成功,每年可以在美国申请到几个药品的批号,一个药出来以后,价值是十年十几年。然而在五六年前,就发现光这个模式还不行,跟不上时代的步伐。所以要加大力度在互联网创新方面发展,现在复星投了很多互联网企业,包括像宝宝树,公司的想法还是希望能够赶上这个时代,包括生态系统。

  对于企业潜力的开发,这对于领导人来说是职责,更是一种压力。谈及复星积极对外收购的原因,汪群斌表示,公司有全球化战略,其中包括两句话,一句话就是说叫中国动力(行情600482,)嫁接全球资源,中国的潜力很大,要嫁接出去。复星集团董事长郭广昌认为,另外一句话是中国资源嫁接全球动力,要把中国的一些产品和技术走向全球。其实全球化是很难的一个事情,一直说香港的市场经济发达,但香港真正全球化的企业非常少,所以从这个角度来讲其实是很不容易的。现在做企业一定要全球化,把中国的一些资源跟全球的资源结合起来,来支持中国的产品和技术。


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