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诱惑与克制!万亿信贷市场看积木盒子到底要怎么啃

时间:2017-12-18 12:00:31    来源:北京视窗    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  慢慢来,才会比较快,这个是“积木系”的核心理念,也是,近互金行业流行语。

  慢与快,有着迷人的哲理。5年前,我们出省要坐十小时的硬座,一路颠一路簸。1年前,周末就可以坐高铁跨省游玩。

  不经不觉,却是量变到质变,衣食住行上的消费升级,使我国消费信贷市场规模今年将达9.80万亿元。

  诱惑与克制,也有着迷人的哲理。这一年多的网贷监管动向,不管是限额、存管,还是限制规模,监管愿景同样是小额普惠、稳中有进。

  在诱惑面前,积木盒子一直保持对风险的警觉。在积木拼图集团CEO、积木盒子创始人董骏看来:“市场很大,不一定要用业务量论成败。”

  一边是迅速扩大的万亿市场,一边是风险与监管的更严要求,懂得慢与快、诱惑与克制哲理的才是高手,才能玩得溜、活得久。

  增速与风险的博弈

  5年前的开春,我坐了十几小时的硬座回到深圳,为了省钱,没有买硬卧。4年前,火车换成了动车,再后来,都是坐高铁,一个周末的时间可以跨省游玩。

  不经意间,却是量变到质变,衣食住行上的消费升级影响我们太多。

  网易99元的浴巾、无印良品40元的记事本都很畅销,连前段时间在乌镇召开的世界互联网大会,互联网大佬们聚在一起谈的也是新消费。

  中国消费市场升级,带动了信贷规模整个市场的增长,特别是消费驱动下的个人信贷需求。数据显示:2017年末我国消费信贷市场规模将达9.8万亿元。

  京东白条、蚂蚁花呗、唯品花……各大电商巨头早已看中这块肥肉。

  与此同时,人工智能、大数据开始应用在金融行业,大大提高了服务能力,本来一个人,只能服务一个客户,现在可以服务几百个客户。

  看起来,业务的高速增长是一件很平常的事情。

  然而,董骏不这么认为。金融必定有它的周期,不同的产品需要一定时间才能看到潜在风险,如果增速特别快,可能会看不到其中的一些风险。

  医美分期的混乱市场,似乎从另一个层面上映射了消费升级下的信贷风险。

  积木盒子这样的平台不多,上线两年就完成了C轮融资,目前行业C轮融资平台仅10余家。三轮融资下来,融资方包括银泰资本、小米、顺为资本、经纬中国等知名投资机构,积木盒子黑马之称由此而来。

  完成融资后,积木盒子没有继续在流量上烧钱,而是开拓自营资产,打造壁垒。

  资产瞄准两块市场:一二线白领市场以及三四线的“夫妻老婆店”。为了严控风险,用大数据智能审批来服务白领消费人群;搭建线下风控团队,选择了人工交叉验证信息的类IPC模式满足想借钱的“夫妻老婆店”。这是别人难以复制的。

  不骄不躁,在一线互金梯队里,积木盒子品牌相对来说居于中上的位置,却刻意保持着业务量偏中下的位置。

  这是积木盒子一直以来的运营风格,不拼速度,只关注活得更久。

  积木盒子同城会,董骏正在解答用户问题

  监管与平台的互通

  金融行业,向来看稳不看快。董骏一直认为,这不是一个要把竞争对手挤下去的行业,它大到足够让大家都有生存空间。

  但是,当互联网的风吹向金融行业,原有的稳定被打破,有人开始跨步向前,甚至一路小跑。

  监管出来了,限额、存管、禁止自融、禁止期限错配……刀刀见骨。但是监管又是宽容的,原本今年6月份的互金专项整治根据实情延期到明年。

  延期,不代表存在侥幸的空间。

  今年8月,互联网金融风险专项整治工作领导小组办公室下发《关于落实清理整顿下一阶段工作要求的通知》,对业务规模进行了限制。

  受政策影响,9月底,网贷行业贷款余额11456.64亿元,环比8月底增加了2.23%,此后几个月,增速一直在放缓。

  这其中,比起其他平台动辄几百亿的贷款余额,积木盒子一直稳定在几十亿,,新的数据为65亿元。

  监管此举,是在对流动性风险进行管控的同时,将不符合监管要求的平台进行淘汰。无疑,,后的愿景还是小额普惠、稳中有进。

  积木盒子不断优化产品,让小额更小额。去年平台笔均融资金额为5098元,今年上半年为3000元,,新的数据是2592元。

  然而,市场不仅未现天花板,反而在迅速扩大,限制规模需要一个成熟的机制。

  资产与资金的均衡

  合理控规模其实就是控风险,并非简单改变几个产品的设计就能解决,还要合理规划信贷业务的质量和产能。

  积木盒子对风险的控制,由来已久。

  去年积木盒子母公司进行了重组,积木盒子并入微金融集团“积木拼图”,和积木时代、积木小贷等“积木系”兄弟公司形成了普惠金融闭环体系,专注于小微金融业务。

  董骏说道:“我们从业务上来说是三个核心模式,P2P、信贷资产管理、小额贷款牌照的直接放贷。”

  这三个核心业务模式,具有清晰的总体架构,与银行的资产管理、准备金、杠杆资金相似,共同构成了积木拼图集团的“类银行结构”。

  积木时代担任着资产管理的角色,将放出去的贷款收回来,让风险溢价足以覆盖风险从而可持续发展,也为积木盒子提供优质的小微资产。

  积木小贷充当“准备金”角色,为风险承担能力打造一定的基石。积木盒子类似于银行体系里的杠杆资金。通过P2P业务,获得资本投入的相应回报。

  三个业务相互协同,只有积木小贷增加自有资本,提高体系整体抗风险能力——相应地,积木盒子才会提高在贷规模——积木时代才能进而逐步扩张产能,增加资产获取与管理能力。任何一块都不会悖离另外两块盲目地增长。

  实际上,做到百亿贷款余额很简单,利息微调,或者资产端的要求不那么严格,都能达到规模上的要求。

  但是整个框架是有联动关系的,所以积木盒子在管理整个资产余额的同时,也在不断测试与调整风险管理水平,只有把风险降低再降低,才能让平台更加地可持续。

  为什么不做大呢?平台越大,带来的不确定性也会越大。,重要的是,平台想要长远发展,不仅需要经历一个周期,还需要经历更多周期。

  结语:

  互联网金融公司,往往面临巨额的资产管理规模,面对百万、千万的用户。

  一边是市场规模激增的诱惑,一边是风控与政策的鞭策,冰与火的融合下,需要一个清晰的规划与坚定的信念。

  这是离钱,近的行业,也是与风险博弈的行业。只有主动控制好风险,才会走得更远。

  如积木盒子一样,把未来放在首要位置,而前期的扩张并不是,重要的。市场还在扩大,机会一直都在。


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