投诉电话：15001380073 在当今瞬息万变的数字工作环境中,你是否掌握了成功必备的技能?，的IMA管理会计能力素质框架能够祝你一臂之力。
也许你是一位资深的财务从业人士,正踌躇满志地探索职业生涯更进一步所必需的关键知识和技能?也许你是一位刚入行的新人,亟待找到立足当前工作岗位所需的核心技术和软技能?抑或你是一位专业学生,正考虑以财务领域作为职业方向,想知道自己是否具备了助力未来职业发展的关键技能?无论上述何种情况,IMA都能祝你一臂之力。通过IMA《管理会计能力素质框架》以及以此框架为基础的IMA CareerDriver®工具,你就能确定当前以及未来的商业环境所需的专业技能。
新修订的能力素质框架体现了在当前飞速变化的从业环境中所需的技能,有助于管理会计师从容应对未来的挑战。IMA始终致力于确保协会持证者及其他管理会计行业从业人员具备职场成功所必需的关键技能,而，的能力素质框架正是协会不懈努力的部分体现,既凸显了财务职能的角色演化,又反映了技术对全球商业环境的冲击。
财务职业人士角色的转变
财务团队一直以来都聚焦于价值守护、财务报告及合规等职能,监管(Oversight)和回顾(hindsight)是财务团队的核心职责。监管包括资源配置、确保未来投资所需要的健康财务状况等职能,回顾则指总结过去以对未来产生积极影响,也就是利用历史数据预测未来。这两者将继续在财务职能中扮演关键角色。
但IMA和其他协会组织所开展的研究发现,财务职能正越来越多地向战略导向转变,从低附加值的日常运营向高附加值的战略活动演化。财务职能现已涵盖价值创造、提供洞察(将信息转化为情报)、预测未来以及成为企业的战略合作伙伴。当前全球商业环境日新月异,产品从推出到成熟的速度之快，,组织如果想要在这样一个竞争日益激烈、商品化程度逐步提高的市场上获得竞争优势,必须具备上述核心能力。
为了顺利适应角色的不断变化,管理会计师需要采用更，的分析技术。过去,组织要求管理会计师提供描述性和诊断性的统计数据(描述性数据描述发生的事项,诊断性数据描述事项发生的原因)。如图1所示,我们必须进入连续性数据分析的更高层次,进行预测性、规范性和适应性分析,以此来研究未来发生的事项、找到应对办法。
在许多组织中,财务部门是实施前沿分析方面的领跑者,现在也更多地被视为业务合作伙伴或业务，。这一变化也得益于技术应用带来的财务职能效率的进一步提升。通过将更低级别、更常规的任务进行自动化改造,财务部门能够将资源部署到附加值更高、合作性更强的业务活动中。
技术与数据分析的冲击
财务专业人员一直是数据相关工作的核心。现在,随着“数据革命”引发数据产业的巨大变化,该行业的性质也受到巨大影响。(参见ACCA(特许公认会计师公会)和IMA发布的《数据革命》(The Data Revolution),尽管技术革新会给管理会计师职业带来诸多挑战,但同时也为该职业的发展提供了机遇。财务专业人员将逐渐摆脱死记硬背和重复性工作,如开票、管理报告和一般性会计事务。他们能够花费更少的时间来收集和整合财务数据,将更多的时间用于评估、分析和解释数据。尤其是因为财务人员能够获取更多、更优质的数据,他们会更多地专注于组织决策。管理会计师将能够投入更多的时间来探究发展趋势、培养洞察力,并与高层领导层建立联系。
随着科技的进步,公司得以采用先进的分析技术,这些技术往往与大数据的使用相结合。如今,大部分组织认为,增强数据分析能力对其成功和生存至关重要,所以他们一直致力于实施这些工具。分析技术正广泛运用于多个关键领域,例如绩效评估、战略制定与实施,为企业创造了巨大效益。在制定和实施战略方面,，于竞争对手或处于水平的公司,及时作出决策的能力也往往竞争对手强。那些主要根据竞争对手的行动作出反应的组织,在战略决策方面往往是不够敏捷的。缺乏分析能力(包括收集数据以及根据收集数据作出决策的时间过长)导致这些组织缺乏灵活性。
为了帮助管理会计师和其他专业人员及时了解相关，趋势以及技术和数据分析方面的更多资讯,IMA创建了一个技术与分析，该，有各种相关的教育和专业资源,包括网络研讨会、文献、在线课程和研究。
数字时代道德的重要性日渐凸显
随着组织投入使用新技术,道德商业惯例也需要同步成长发展。诸如员工和客户在数字时代应享有多少隐私权,技术可用于获取有关竞争对手信息的程度,以及雇主应该在多大程度上监控其员工等问题,正变得越来越重要。组织的价值更多的由品牌价值等无形资产所组成,在这样的时代中,未能制定和遵守道德操守的做法可能会对组织产生越来越大的负面影响。
财务部门的传统职能,包括制定政策和程序来保护组织资源、监督合规工作,因此,财务部门常被视为组织内道德规范方面的，。技术进步只会增加这一职能的重要性,因为新技术的整合会导致出现上述情况,产生新的道德问题。随着管理会计师逐渐从信息编制和信息报告职能转变到承担更多的战略性角色,他们将面临更多的复杂商业状况,而这需要他们理解如何在从业过程中履行道德规范。管理会计师需要严格按照职业道德准则和价值观开展业务实践活动。
胜任未来挑战的管理会计师
同样,管理会计师的从业环境正在经历非常显著的变化,而这一趋势还将延续。如何应对即将来临的挑战与机遇,将决定管理会计未来的发展。随着低层级职位和一部分中层职位在数字化的持续冲击下荡然无存,我们需要做的关键一点,是通过向组织其他部门提供更大的战略性和战术性决策支持,来提高管理会计职能的附加值。
绝大部分专业人士都会受到这种变化的影响。事实上,Forrester研究公司的一项研究(《未来的工作,2027年:与机器人并肩工作》(The Future of Jobs, 2027: Working Side by Side With Robots),发表于2017年4月3日)预测,到2020年,管理、商业和财务工作岗位将会因为技术进步而减少72%。但这并不意味着管理会计行业将会消亡。对于企业和个人来说,随着角色的持续转变,管理会计师需要通过培训来获得新技能并熟练运用。今后和未来,许多岗位都需要特定的技能,比如包括技术知识、解决问题和批判性思维的综合能力,以及毅力、合作能力和同理心等软技能。作为，的管理会计协会,IMA致力于通过提供大量的资源(如《管理会计能力素质框架》),来确保其成员和其他专业人士具备成功所需的工作技能。
IMA《管理会计能力素质框架》
随着商业环境的变化,IMA认识到需要通过其他技能来完善其能力素质框架。为确保能力素质框架能够反映当前和未来管理会计人员所需的能力,IMA在去年成立了一支团队,负责研究不断变化的职场环境并提出必要的改进建议。经过初步研究、二次研究、，小组及深入讨论之后,团队制定了一个修订后的框架,该框架有90天的征集意见期。针对意见稿的反馈已纳入，的《管理会计能力素质框架》中。
，的能力素质框架附带了一份对应的新版CMA考试(2020年1月起施行)能力清单,还包括一份按技能领域划分的学习资源列表。
核心知识领域
，的能力素质框架将管理会计师的核心能力归纳为六大领域,这六个领域是管理会计师在数字时代与时俱进的核心技能。(图2是对各领域的简介,表1是各领域所对应的能力清单。)这些技能领域和上一版本相比做了很重要的改动。
战略、规划和绩效
该领域包括预见未来、领导战略规划过程、引导决策、管理风险和监控业绩所需的能力。它包含了先前框架中规划、报告与决策领域的能力。将与战略规划和绩效相关的所有能力集中于一个领域,反映了管理会计师角色的演变,以及掌握与战略制定、验证及实施相关的能力的重要性。
为了体现对战略管理的日益重视,先前框架中规划与报告领域的成本会计与成本管理能力被分为了两部分:战略成本管理与成本会计。战略成本管理包含在新的战略、规划与绩效领域,凸显了管理成本在战略决策中发挥的重要作用。
报告和控制
该领域包括根据相关标准和制度,衡量并报告组织业绩所需的能力。因此,它与管理会计师事中监督和事后分析的传统职能有关。即使管理会计师的角色职能发生变化,这些责任仍然十分重要,并且自身也在不断发展。
除了整合先前版本框架中规划和报告领域的许多能力,该领域也涵盖了新的能力,如税务合规及筹划和企业整合报告。这反映了不断变化的外部报告环境以及利益相关者对从多个方面提高业绩披露的需求。
技术和分析
新的能力素质框架，的变化在于增加了技术和分析领域。尽管先前的框架包含了技术领域,但技术的快速发展和，分析技术的实施需要我们全面重新审视该领域。
这个新领域包括通过管理技术和分析数据来促进组织成功所需的能力。在确保数据的完整性和安全性的同时,该领域从全面的数据视角出发,涵盖了与数据采集、数据分析和分析结果展示相关的能力。
管理会计师亟待学习该领域的新技能,以使他们在未来立于不败之地。他们必须能够顺利提取和分析他们所掌握的大量信息,并掌握数据治理、查询、分析及可视化等，技术。通过将技术知识与战略及领导技能相结合,财务专业人员能够解读并传达数据所含的信息。
商业敏锐度和运营
该领域之前被包含在旧版框架的运营领域中,现已扩展到作为跨部门商业合作伙伴,协助公司实施运营变革。对组织运营的理解仍是管理会计师的关键能力,但该领域的范围已经有所扩展。
为适应不断发展的技术环境,管理会计师需要理解技术对商业风险、流程和模式的冲击。这包括了当前和未来的技术将如何影响业务的开展和衡量。通过有的放矢地分析海量数据,管理会计师需要在适当的情景中评估结果,形成商业决策并作出判断,也对企业整体运营有更好的了解。
领导力
领导力领域包括与他人合作并激励团队实现组织目标所需的能力。该领域是框架中，未做变动的能力领域,这表明领导力是管理会计师应具备的基础性的、长期的能力。随着管理会计师努力成为大型组织内的业务伙伴,在财务部门和整个组织中作为高效，的才能将变得更加重要。
职业道德和价值观
新的能力素质框架的一大变化是增加了职业道德和价值观领域。职业道德曾是旧版本框架中决策领域的一部分,新版本框架增加这一领域,意味着认可了职业道德和价值观对管理会计实践所具有的极为重要的作用。图2中对该领域的介绍强调了这种重要性。职业道德和价值观需要融入并渗透到财务专业人员工作的各个方面,其重要性还将日益突显。
这一领域包含了哪些能力呢?首先,包括个人展示职业道德行为的能力。我们将其定义为遵守职场中管理员工行为的一系列指导原则的能力。但职业道德和价值观领域中的内容远不止这些。它还包括识别职场中的道德冲突和道德过失,并采取相应行动的能力。，,该领域还包括在组织经营范围内,遵循法律法规,诚信正直地实现组织战略的能力。
为发现不道德行为并采取措施,管理会计师应在职场中运用专业怀疑精神。专业怀疑精神的概念在公共会计中已经明确,但它仍是适用于所有专业会计师工作的基本特征,包括商业企业会计人员(work in business)。鉴于它们在财务报告供应链中的专业地位和影响力,专业会计师无论在何处效力,都应具备专业怀疑精神。
国际会计师联合会(IFAC)旗下多个委员会/理事会已经注意到管理会计师的专业怀疑精神的重要性。其中,工商业界职业会计师委员会(PAIB)指出,其“坚信专业怀疑精神是所有专业会计师(包括商业企业会计师)工作中应有的基本道德义务,并且是该职业一个重要的独特因素”。同样,国际会计教育准则理事会(IAESB)在2018年10月发布的论文《专业怀疑精神对所有专业会计师能力的重要性》(Importance of Professional Skepticism to the Competence of All Professional Accountants )中指出,“专业怀疑精神是专业会计师技能组合中的一个必不可少的组成部分,并且采纳和应用怀疑态度终将是每个专业会计师都要承担的个人和职业责任。因此,IAESB的成员一致认同《国际教育标准》中有关专业怀疑精神概念的相关解释应延伸至更广泛的专业会计师角色,而非仅仅是审计师”。，,中小事务所(SMP)委员会“支持专业怀疑精神应适用于所有专业会计师这一概念”。
可见,财务专业人员尤其是管理会计师,亟待尽可能高地提升自身能力。现在开始,行动吧!
