打通,一公里,2000年到2010年,是大卖场经济的黄金十年,2010年逐步进入稳定期,甚至开始下降。而随着零售业与互联网的关联,便利店小业态的优势体现得更加明显。“就算是线上业务,最终落地点依然是顾客,便利店就是线上线下的结合点,承担着沟通和衔接顾客的作用,电商无论如何发展,百姓也需要身边有个便利超市”。Wonderful(万福客)是为追求,生活品质的人们诞生的品牌。万福客调整以往陈旧的理念,用直通采购降低商品成本;用体验及智能模式提升终端销售;用互联网及移动互联模式增加销售途径及平台;用智能及大数据模式改变商品结构与终端结构,所以对于万福客来说,社区店的出现除了给品牌形象、消费体验和服务便利等方面带来更多积极的作用之外,也还原了万福客渴望探索更多的商业可能——在商圈和写字楼逐渐饱和之后,把未来的市场向社区不断扩张,吸引那里更多年轻的家庭,他们或许会在工作之余去买一杯进口饮品,或者需要一些更放松的「第三空间」。
在中国高端的购物,、时尚的购物,发展到一定阶段的时候,社区商业已是大势所趋。随着购物,黄金十年的过去,城市,型商业趋向饱和,区域性商业格局已基本确立,而社区商业则呈现出越来越大的想像空间。据波士顿咨询公司研究,欧美国家社区商业占据社会商业总支出比例高达60-70%,但中国目前还不足30%,社区商业蕴含着巨大的发展潜力。而与此同时,新生代消费群体的崛起以及O2O、外卖平台兴盛的大环境下,人们的消费理念和方式发生了翻天覆地的变化:「懒宅文化」盛行,传统的大型集中商业面临严重冲击,而社区商业则因为接近消费者,能够提供更加便利的服务而为消费者所喜。于是,万福客进口连锁开始重视「社区」,尤其是在当下生活方式和消费升级趋势的推进下,深入思考如何在消费者的不同生活场景中出现,更直接、更高频地触达消费者。