加入安陶集团的田蕾溪为安陶制定且实施了“改变.改善.Change”5年战略计划,田蕾溪提出的第一个五年计划,一是对公司内部组织管理架构进行了连续五年的改革与调整,实现扁平化垂直系统管理;二是加大对产品的投入,将安陶打造成为行业,的化妆品集团。
田蕾溪提出的第二个五年计划,加大投资力度,向自动化、专业化、数据化、规模化发展;同时更重视培养人才,为员工创造“共赢、共享”的生态环境。
作为一名对美具有强烈追求和执着的管理者,田蕾溪喜欢把自己定义成人才雕塑和后台修补的角色。谈起成功之道,她非常谦虚,“没有什么成功不成功,我们只有坚持每天比自己做得更好,同时想到要比别人活得更长而已。”
田蕾溪简单的话语,让行业人士深思:不与人攀比,将自己当作,的竞争对手,并时时思考,如何在当下的市场环境中做得更好,在未来获得更好展示。
对于今后的发展目标,田蕾溪表示:五年销售额突破100亿,成为新兴化妆品行业的标杆,十年内销售额突破300亿,成为国内外化妆品行业,;二十年内销售额突破1000亿,成为具备全球竞争力的,化妆品集团。
田蕾溪还宣导:中国也能创造出世界一流的产品,中国的企业家也具有全球化的视野和抱负。她将带领安陶向成为“国际一流综合型化妆品企业”的目标发展,将“带给客户及市场更优质产品”作为企业的使命,将安陶打造为有,竞争力的国际化企业。