网站电话：15001380073 究竟怎样才能建立一个优秀的团队?
曾经有一个四星上将根据自己去中东反恐的经历，写了一本名叫‘Team of Teams’的书。他发现美军虽然有最 好的资源，却仍在中东战败，主要原因是美军采取层次分明的树状架构，其过于僵化的弱点使得美军无法应对环境的急剧变化。
“一个团队理念”是一个强调增加沟通力的组织文化概念。相较于主次分明、层层迭迭的树状架构， “一个团队理念”下的网状架构以团队为重 心，打破组织内各个部门的隔膜，加强彼此互信，做到水乳交融，避免筒仓效应;大家互相交换情报，可以有全局视野，各个部门都能看到企业整体的走向，而不是仅关注自己负责的领域，不用等待层层命令上传下达就可以实时采取恰当的行动。实施这种组织文化的重中之重是互相信任，信任度越高，凝聚力越大，所形成的协同效应将成为企业的核心竞争力。
环球工商研究院为ka洁具公司提供组织架构的顾问服务，按“一个团队理念”帮助ka洁具公司提高部门员工之间沟通效率和凝聚力，让其高效运作，对商场上的种种挑战都能应付自如。
