网站电话：15001380073 面临激烈的市场竞争，，伴随科技的发展，社会的进步，人才是第一生产力的真理愈加不容忽视。万宝盛华认为，二八定律更加说明了高端人才对于企业来说的至关重要性。
特别是近期，“小霸王”段永平、创维集团的营销总经理陆强华率众出走“高路华”等等事件的陆续发生，人才争夺战愈演愈烈。加之，近些年来猎头行业的快速发展，使高端人才流动的速度更剧。那么企业如何解决人才危机的难题呢?
万宝盛华认为，想解决人才危机，首先要了解人为什么要走?总结来说，人才出走不外乎两大原因，一是钱没到位，二是权没到位。针对这两大原因，当然，我们不能简单的给给给，这样只能让自己处在更加被动的位置。
总结数十万家企业服务经验，万宝盛华认为，作为管理者，你带团队，就要时常问问自己，别人为什么要跟你混，想带好团队，留住人才，你就要做好以下几点：
(1)授人以鱼：给员工养家糊口的钱。
(2)授人以渔：教会员工做事情的方法和思路;
(3)授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标;
(4)授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福;
(5)授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。
(6)授人以遇：给予创造团队成长，学习，发展的机遇，成就人生。
当然，要留住人才，万宝盛华提醒企业，除了做到以上几点，更要加强对人才的培养，只有让人才感觉到在不断成长，才能乐于为公司做事。敢于给员工做事的机会，也能给员工犯错的机会，这才是培养人才!只有在心灵上和物质上同时让员工感到了满足，才能留住员工，激发员工100%的工作动力!
万宝盛华作为人力资源开发与管理的最佳服务商之一，万宝盛华聚焦企业对于新生代人才的诉求，借力职业生涯规划测评驱动雇员自我延展承担更多职责、搭建具备专业精锐及有领导潜质的后备军团、强化组织及团队承诺，重塑雇员自我成长及职业发展的正向路径，助力企业赢取新生代人才争夺战，实现商业的成功!
