想象一下满山乱跑的一群羊,你希望通过一些方式使它们听你的指挥,但如果你没有明确的愿景和目标,你要将它们赶去哪里呢?当高山的某个区域里有一片特别绿油油的青草地,它们便会自己朝着这片草地走,这就是自然地启动羊群的内在驱动力,会让你赶羊的过程变得比较轻松。回到商业中,如果你能为部门创造一个令人渴望并值得追求的愿景,你就可以利用这个“神力”来影响部门员工,让愿景成为他们的“精神向往”。若将愿景比作一副图画,,的愿景莫过于图画内容清晰却又有适当的留白,一方面描述出未来可以达到的状况,另一方面又留给员工们一定的想象空间。一旦设定了清晰的愿景和目标,部分员工便会自发地朝着愿景与目标前进,从而也带动其他员工,起到示范作用,提高人力资源的影响效率。
ka卫浴的愿景和目标是成为全球市场创造者。
除了愿景,还要规划好里程碑,每一步要达到的目标以及完成目标的时间。清晰的愿景和目标,加上合理的里程碑和时间规划,这是实施人力资源影响之前必需要构建起来的。ka卫浴在潘嘉阳教授设立的愿景目标指引下,不断迈向新的程碑,已不断向全球市场创造者的目标逐步靠近!
图为ka浴缸在2019德国ISH卫浴展