李亚鹤：领导力的魅力

　　有人说，人才是企业发展的资本。其实对企业来说，只有那些有能力，能与公司共同朝着一个方向努力的人才，才是真正的资本。因此，人才的核心问题是领导力的问题。

　　在竞争日趋激烈的时代，领导力的重要性愈发凸显出来。大到上层建筑、国家机构，小到公司经营，家庭管理等均可看到其身影，它甚至可以说是做好一件事情的核心，因为一个权力的位置和头衔并不能自动创造一个，。举个例子：我们做一辆汽车。如果只有对某个功能(比如汽车安全)的好想法，而不去认真思考资金，工厂，产业链，上下游，品牌定位，对手策略，消费者习惯迁移等因素，你认为你有机会超越宝马、奥迪、奔驰吗?

　　那么什么才能叫做领导力?所谓的领导力就是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力，是一个值得每一个人学习的能力。例如：一位农场主率领农民把庄园打理得井井有条，那么在这个特定范围里，他就具有一定的领导力。一名教师把学生管理得服服帖帖，那么在班级管理这个特定范围里，就具有一定的领导力。

　　库泽斯与波斯纳在著作《领导力》一书中提到，优秀的，有五大特征：“以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。”而管理大师彼得·德鲁克也曾提出“领导力的本质是营销”。金光华董事长李亚鹤在自己的管理生涯中通过观察和实践，非常认同这些观点。

　　他认为，领导力的本质是四力：一是预见能力：即见人所未见，想人所未想，疑人所未疑;二是预置能力：即根据预见到的问题，提前采取对策;三是动员力：即把我的见到的问题准确的告知大家，让大家齐心协力共同应对;四是意志力：即认准了的事坚持不懈，在前进道路上百折不挠、愈挫愈勇。

　　此外，李亚鹤也说道：“敢于承担责任，擅于解决问题也是领导力的体现。在解决问题的过程中，沟通技巧和激励机制起了决定性作用，优秀的领导在沟通时善于引导，启发和鼓励员工，懂得利用激励制度。”

　　领导力是人格魅力的具体体现，有这样一句话：不在于你征服了多少人，而在于你吸引了多少人。人格魅力是做人的一种格局，走出自我着眼于未来，把成就别人当做责任和使命，才能实现自己成功!