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英耐全新产品体系重磅发布:从“商务英语”到“全球化人才生态”,助力企业出海突围!

时间:2025-03-24 15:56:51    来源:企业供稿    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  破局出海痛点,英耐的“答案”来了!

  全球化浪潮下,企业出海面临“水土不服”的难题:语言壁垒、文化冲突、本地化运营能力不足……英耐深刻地意识到,单一的语言培训已无法满足需求。

  因此,英耐正式宣布产品体系的全面战略升级! 以“成就,企业国际化”为使命,以“成为客户,的企业国际化人才培养专家”为愿景,从“商务英语培训专家”全面转型为“专为出海企业提供一站式商务英语和跨文化沟通解决方案的出海专家”,为企业构建从语言赋能到全球化领导力的完整生态链,提高中国企业国际影响力,促进全球多元文化融合,加速,企业海外业务目标达成!

  一、 产品升级解读:4+1产品线,打造全球化人才“全生命周期”培养体系

  基于十年深耕企业国际化的经验,英耐全新产品体系以“语言为基、文化为桥、业务为刃、组织为盾”为核心逻辑,推出四大核心模块及AI延展赋能,覆盖企业出海“人才+业务+组织”全场景需求。

  1.语言技能:三级分层赋能,解决从“生存”到“战略”的语言痛点

  语言技能:三级分层赋能,解决从“生存”到“战略”的语言痛点

  基础生存英语:聚焦海外员工日常场景(如生活沟通、基础办公),快速突破语言障碍。

  实用商务英语:强化商务场景实战能力(邮件撰写、会议主持、谈判话术),提升业务沟通效率。

  进阶商务英语:针对高管及核心人才,培养战略级语言能力(行业术语、并购谈判、全球路演)。

  深度差异化:特别推出“行业萃取英语”模块,根据企业特定行业需求全程定制,解决行业专业术语和表达的应用问题,提高员工专业场景沟通精准度。业内,实现“通用语言+行业专语”双层覆盖,并嵌入测评反馈闭环。

  2. 跨文化沟通与领导力:从“知差异”到“能管理”,让文化成为竞争力

  通用层:解析中外文化差异(如时间观念、决策逻辑),提供沟通技巧与冲突管理框架。

  实战层:

  文化适应性解决方案:针对外派员工设计“文化适应力沙盘”,模拟海外典型冲突场景(如宗教禁忌、劳工权益),提升应变能力。

  跨文化团队协作工作坊:通过角色扮演、案例复盘,培养全球化团队管理能力。

  定制层:

  国别专项培训:针对目标国家(如日本“禀议制”决策文化、德国合规文化)定制深度课程。

  高管领导力赋能:结合企业战略,定制跨文化领导力模型(如“全球-本地”平衡决策)。

  深度差异化:不止传授知识,更通过沙盘模拟、实战工作坊解决“知行合一”难题。

  3. 海外业务能力:从战略解码到落地执行,培养“能打胜仗”的出海军团

  战略层(海外战略力):

  海外市场进入策略:国家风险评估、本地化战略设计(如产品适配、合规路径)。

  战略解码工作坊:将企业战略拆解为海外团队可执行的目标。

  市场层(海外市场力):

  品牌全球化:跨文化品牌定位、海外社交媒体运营。

  渠道实战:分销体系搭建、本地代理商管理。

  运营层(海外运营力):

  供应链本地化:海外仓管理、跨境物流成本优化。

  组织变革管理:并购后文化整合、海外团队绩效体系设计。

  深度差异化:引入知名企业海外实战案例库,提供“行业定制化业务模板”。

  4. 全球团队建设:从“人才梯队”到“组织韧性”,保障出海可持续性

  “全球人才启航计划”:

  选:通过测评筛选高潜人才,建立国际化人才池。

  育:系统化培养(语言+文化+业务),输出“即战型”人才。

  用:外派轮岗+总部导师制,实现能力转化。

  留:员工个人能力及职业发展前景明确,夯实员工忠诚度。

  “出海团队建设”全周期服务:

  出海前:3个月沉浸式集训(目标国语言、文化、业务沙盘)。

  出海后:定期复盘会、远程辅导、危机应对工作坊。

  深度差异化:提供人才“选育用留”全链路支持,解决企业“无人可用”与“人才断层”痛点。

  5.延展模块:技术、能力、思维三管齐下,赋能企业组织提效

  小语种定制:提供东南亚、中东等新兴市场本地语言培训(如越南语、阿拉伯语),精准匹配目标市场。

  ,语言测评服务:通过CEFR \BEC\托业等官方语言认证体系权威认证+企业定制化测评,量化学习效果,确保能力与岗位匹配。

  结构思考力:解决沟通中缺乏逻辑与结构的问题,提升决策与谈判能力,让沟通更高效

  AI技能培训:解决企业在AI领域的知识空白,提升团队的创新与技术应用能力,让全球化更智能

  二、 4+1产品线的协同逻辑:为什么英耐能构建“生态级”解决方案?

  英耐产品体系绝非模块拼凑,而是以“国际化战略落地”为目标的有机组合:

  语言为基:解决沟通障碍,但更注重“语言背后的业务意图”(如谈判中的文化潜台词)。

  文化为桥:通过文化适配降低海外试错成本,加速本地化融入。

  业务为刃:直接赋能海外营收增长,从市场洞察到运营执行全面覆盖。

  组织为盾:通过人才梯队和团队韧性建设,保障企业全球化可持续性。

  三、 英耐VS友商:为什么我们是“更懂出海”的伙伴?

  总结英耐和其他供应商的区别:

  其他供应商解决“怎么说”,英耐解决“怎么赢”;其他供应商只提供“标准化课程”,英耐提供“战略级陪跑”。

  从高管到一线、从语言到业务、从短期培训到长期组织力,让语言成为桥梁,让文化成为优势,让人才成为引擎,真正让人才成为企业出海的“加速器”!

  全球化时代,选择比努力更重要

  英耐全新产品体系,不是一次简单的升级,而是一次对企业出海逻辑的重新定义——

  我们交付的不是课程,而是全球化战略的“人才基建”!


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