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海尔张瑞敏著作《永恒的活火》,在思想交锋中探索企业管理的答案

时间:2024-03-14 10:21:34    来源:企业供稿    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  当下,时代已踏入百年未有的大变局中,经济进程之变,政治格局之变,科技与产业之变,不确定性正如风暴般席卷而来,焦虑、迷茫侵袭着人们的日常。

  在这个时刻,《永恒的活火》带着智慧与温度、远见与勇气向我们走来。

  30多年前,张瑞敏用一把榔头 “砸毁76台冰箱”,这一砸,便砸出了海尔这个营收超过3500亿元、雄踞世界家电业翘楚的,企业。不过,这仅是张瑞敏和海尔的一面,他们的另一面,其实鲜有人知:

  张瑞敏在20世纪90年代收购18家濒临倒闭的企业,在21世纪收购美国通用家电和日本三洋,它们复制了海尔的管理模式后,都扭亏为盈,大获成功;

  张瑞敏创立了全球,由中国主导的管理体系认证标准——“人单合一模式”,凭一己之力将中国没有管理体系的现象逐渐扭转,目前全球有8.2万家企业正在复制这一模式;

  张瑞敏被“商业思想界奥斯卡”Thinkers50授予“终身成就奖”,他是获得此奖项的第一个中国人,第一位企业家;

  放眼整个商业世界,历经40年,在每个重大的关键时刻都能够通过自我变革及时启动“重生”程序的企业,实则,。

  这背后,是张瑞敏对管理思想的,探索与洞察。

  和众多明星企业家相比,张瑞敏是一位相对而言不太注重自我营销的,,他强调“无我”,成就员工,倡导“人的价值,化”;

  他是一位手持“活火”的变革者,带领海尔历经6次“自以为非”的自我革命,一次又一次穿越商业周期;

  他是一位管理思想家,从中国传统文化中汲取养分,首创了扎根于“系统论”的管理思想和管理模式,引领了世界管理思想的变革。

  关于海尔的书,别人可能写了上百本,但这一次,是张瑞敏40年思路历程的首度公开。

  张瑞敏40年思路历程与管理智慧尽书纸上,从中我们可以看到他是如何在试错中坚持探索、在复杂中保持韧性、在博弈中秉持共赢的。

  万物皆流,无物常驻,唯有不断引入“活火”,自我和企业方能生生不息。

  张瑞敏常常引用的古希腊学者普鲁塔克的一句话:“人的头脑不是需要填满的容器,而是需要点燃的火把。”破局之道就在其中。

  01这本书出自谁手

  三个身份,洞悉张瑞敏的管理智慧与人生洞察

  张瑞敏是海尔集团的创始人,海尔品牌的,和体系的设计者。不过,他一直为人低调,除了“砸冰箱”外,似乎鲜有什么高调的动作。

  一个长期跟踪研究海尔的人甚至称他是一个枯燥的人,工作之余就是看书和思考……

  从原子论到系统论

  引领世界管理思想的变革者

  张瑞敏做的最多的,就是前往世界各地,与各界的思想家、管理学家进行思想碰撞,探索如何让海尔成为国际品牌。他的阅读量非常大,无论对于中国的道家哲学、西方现代科学还是量子的波粒二象性,都能够信手拈来,侃侃而谈。

  也正是在这个过程中,他敏锐地洞察到未来管理的走向——西方管理注重“原子化”,把一个整体分得越细越好,不过这种“头痛医头,脚痛医脚”的细分管理模式已不再适用于当下的组织;而中国古代哲学倡导的“系统论”与之完全不同,能够站在系统角度看待每一个细分问题,把每个人的作用都发挥出来。

  从传统文化中汲取养分,张瑞敏首创了扎根于中国文化系统论的管理思想与管理模式—— “人单合一”,这一管理体系成了全球,由中国主导的管理体系认证标准,打破了中国没有管理思想的现状。

  “不知有之”的,

  关心人、成就人,才能成就企业

  张瑞敏精通道家哲学,《道德经》是他最喜欢的典籍之一,他常常引用《道德经》中的 “太上,不知有之” 来定位,。之所以要把自我弱化到“不知有之”的状态,是因为要彰显员工的价值,这也是“人单合一”的核心。

  张瑞敏常常说:我始终从心里认为,每个人都非常有能力,如果我们能给员工机会,他们会干得很出色。只不过在统一命令下,他没有办法施展才能而已。因此,如果员工表现得不聪明,不是他的问题,而是企业没给他机会。所以张瑞敏坚定地聚焦在“人的价值,化”这个目标上,给所有人创造价值的机会,给所有人得到别人尊重的机会。

  世界战略管理大师加里·哈默这样评价人单合一:“人单合一已超出企业管理的范畴。”从本质上讲,企业就是人,企业的生死存亡都取决于人,取决于人的活力。

  获得Thinkers50终身成就奖的

  第一个中国人、第一位企业家

  伦敦时间11月6日,张瑞敏被Thinkers50授予,奖项——“终身成就奖”。

  继“现代竞争战略之父”迈克尔·波特、“管理哲学之父”查尔斯·汉迪、“管理领域伟大的离经叛道者”亨利·明茨伯格、哈佛商学院首席管理教授罗莎贝斯·莫斯·坎特、“现代营销科学之父”菲利普·科特勒、“超强竞争理论”创立者理查德·达维尼、,管理学大师汤姆·彼得斯和“知识创造理论之父”野中郁次郎之后,张瑞敏是第9位获得Thinkers50终身成就奖的人,他也是被授予此奖项的第一个中国人、第一位企业家。

  不过,张瑞敏依旧谦逊,他拿着奖杯说道:“如果真的认为自己拥有了终身的成就,那就需要去看心理医生了,谁能够创造出自我进化的新理念,谁就可能拥有,的时代,否则便是最坏的时代。人单合一也不例外:如不能自我进化,就将被时代淘汰。”

  在时代的变局中,让海尔一次又一次破局的并不仅仅是人单合一,而是主动求变的“自我进化”,它才是让海尔不断穿越周期的“永恒的活火”。

  而现在,张瑞敏和海尔正将这团“永恒的活火”传递给所有人。

  海尔集团创始人张瑞敏首度公开40年思路历程!

  呈现,、最系统、最厚重的企业管理思想

  揭示一代企业家对中国企业管理之道的探索与演进

  什么是永恒的活火?

  书名《永恒的活火》来自古希腊哲学家赫拉克利特提出的命题,企业想要存续永恒,打破熵增,就要有“活火”的存在——一种不墨守成规、持续进化和迭代的管理心法。世界是不断变化的,唯有不断自我革命,与过去成功的方法割席,企业才能够创造出新的燃料,让“生命之火”旺盛舞动。

  02这本书好在哪?

  ● 凝聚张瑞敏40年的思路历程与管理智慧

  记录了张瑞敏博古通今、兼收并蓄、敢为人先的人生智慧与管理智慧,引导每个人正确地认识自己、看待成功。

  ● 全景展现中国企业管理之道与实践的探索与演进

  不仅可以看到张瑞敏以企业家身份带领中国企业从筚路蓝缕、模仿复制到逆势超越的心路历程,更能够看到张瑞敏作为管理思想家,探求管理思想的边际,完成中国企业从学习西方管理思想到向世界输出管理思想的跃变。

  ● 凝聚国内外,管理大师的前沿洞见,在思想的交锋中,探索企业管理的答案

  聆听张瑞敏与全球,管理思想家之间的智慧交融,在时代的大变局下,关于企业永续经营的问题、接班人的问题、企业活力的问题、用户洞察的问题、产品怎么卖出去的问题……你都可以从这本书中找到,解。

  ● 加里·哈默、迈克尔·波特、查尔斯·汉迪等36位全球知名管理思想家联袂推荐的重磅之作。

  世界战略管理大师加里·哈默、“现代竞争战略之父”迈克尔·波特、“管理哲学之父”查尔斯·汉迪等都盛赞海尔的管理模式,甚至将海尔的商业变革视为对西方经典管理理论的颠覆。

  03谁与你共读这本书

  张瑞敏拆分了海尔公司,转化成了上千个小微企业,每个小微都可以自由地制定自己的战略。他告诉我,他的愿景是激励员工成为企业家,因为每个人都有无限的潜力,每个人都是自己的CEO。海尔给了我希望,这是我的肺腑之言。

  ——加里·哈默 世界战略管理大师

  张瑞敏是伟大的战略思想家,海尔的战略思路非常清楚。我正在研究两个相反的现象。一个现象叫作“零和”,另外一个现象是“正和”。我认为海尔是“正和”的公司,非常了不起。

  ——迈克尔·波特

  现代竞争战略之父

  海尔做的探索是一件非常不容易的事情,海尔是非常具有革命性的。

  ——查尔斯·汉迪

  管理哲学之父

  海尔这些想法在今天恰逢其时,海尔的模式是数字时代杰出的解决方案。

  ——罗莎贝斯·莫斯·坎特

  哈佛商学院首席管理教授

  人单合一模式是一个非常好的创意,张瑞敏是管理创新方面的一位英雄,是管理理论实践的一位先驱。

  ——菲利普·科特勒

  现代营销科学之父

  在海尔看到的一切令我大开眼界,我在这里完全是一个学生。

  ——理查德·达维尼

  “超强竞争理论”创立者

  海尔已经超越了我的构想,创造了一种新的概念;海尔兼具大企业以及初创小企业的优势,并做到了向全世界的资源开放。

  ——野中郁次郎

  知识创造理论之父

  我觉得张瑞敏对整个企业管理,的贡献,就是将企业看作一个生态而不是一部机器。海尔打造生态系统的举动代表着未来。

  ——布莱恩·阿瑟

  复杂性科学奠基人,圣塔菲研究所外聘教授

  《永恒的活火》展示了中国企业从学习西方管理思想到向世界输出管理思想的跃变,希望每一位中国管理学学者都能从中汲取新的营养和智慧,每一位中国企业家都能从中获取新的动力和能量,每一位读者都能尽享其赋予的精神甘泉。

  ——朱宏任

  中国企业联合会党委书记

  张瑞敏的时代功绩,择其大者有四:打造了一个全球化企业,创立了一个,品牌,首创了一个引领的商业模式——人单合一,缔造了一种创客文化。每一项单独拿出来,都足以令张瑞敏彪炳中国企业家史册。

  ——胡泳

  北京大学新闻与传播学院教授

  清华大学经济管理学院讲席教授陈国权

  西安交通大学管理学院教授席酉民

  中国社科院信息化研究中心主任姜奇平

  中国商业文明研究中心发起人秦朔

  北京大学国家发展研究院经济学教授周其仁

  量子管理理论创始人丹娜·左哈尔

  诺贝尔经济学奖得主埃德蒙·费尔普斯

  哈佛商学院终身教授约翰·科特

  物联网之父凯文·阿什顿

  ……

  等36位国内外管理学家联袂力荐

  04现在就入手《永恒的活火》

  如果你是企业的管理者,这本书将会帮你重新理解管理,仿佛在与一位智者和前辈进行时空对话,为疲惫的你指明方向,为困顿的你提供智慧,重新找到确定感。

  如果你是一名创业者,你在当下遇到的很多问题,张瑞敏也悉数碰到过。这本书将带你看到,海尔历经40年风雨飘摇的商业战场,一次次化危为机、以“变”应变的秘诀。

  如果你是一名职场人,你会发现,即使是张瑞敏这样成功的企业家,同样会遇到挫折,感到孤独与疲惫。读罢他在这些时刻的感悟与体会,激励你重燃斗志与希望。

  05读过的人怎么说?

  在这本书中,你看到的张瑞敏不是一个神话般高高在上的企业家,而是和我们每个人一样,以凡人之躯不断探索人生极限与管理极限的奋斗者。

  书中北大教授胡泳曾这样发问:也比较孤独是吧?

  张瑞敏回答说:是的。孤独倒不是怕别人说什么,而是有时候突然会有一种没有方向的感觉。有的时候你想得很好,构思了很多办法,但效果始终不理想,甚至还变得更差,这时候你就会觉得非常麻烦。

  这本真情实感写就的书,也换回了不少真情实感的回应。湛庐君特别采访了抢先读过这本书稿的编辑,看看他们怎么说:

  06结语

  《永恒的活火》既是打开张瑞敏和海尔成功秘诀秘密的金钥匙,也是管理大师在思想交锋中探索出的企业管理的,解。

  读罢这本书,你会明白为何张瑞敏能够成为获得Thinkers50终身成就奖的第一位实干家,以及他为何能够历经40年,在商业的大变局中破浪前行,不断穿越周期,从成功走向,。

  在复杂的时代变局中,希望这本《永恒的活火》可以成为带你穿越迷雾的指南针,积蓄力量,继续前行,带着智慧,带着远见、胆识与勇气。


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