为进一步贯彻落实公司复工复产动员会会议精神,抢抓发展先机,激扬发展斗志,快速形成全面复工态势,安排部署节后复工复产和安全管理工作,2月24日,中原分公司组织召开2024年春节后复工复产动员会。分公司总工程师李占华主持会议。
分公司党委书记、总经理赵景刚强调,全公司上下要认清形势,转变思想,寻找对标,取长补短,提高自主生存能力。要以开局即冲刺的姿态,时不我待的精神,稳住发展态势,全身心投入到节后复工复产工作中,为顺利实现全年任务目标不懈奋斗。
赵景刚根据河南地区行业形势和分公司具体问题提出三点具体要求:一是收心归位,营造全面复工态势。要层层压实责任,做好统筹谋划和资源组织,逐一梳理目前项目现状,灵活调整项目施工对策;二是加强管理,提高精细化水平。各部门要加强服务指导,项目管理部要将项目分级,根据不同等级采取相对应的考核制度、工作支持等;安全生产管理部要制定全覆盖的安全检查计划,为形成大干局面打下安全基础;三是提高认识,做好实名制管理。要将实名制管理作为开年重中之重来抓,做好工人进场施工前的各项手续,确保考勤工作的有效性,抓好措施,抓出效果。
项目管理部汇报春节后项目复工复产情况、项目工期要求并部署下一步工作;安全生产监督管理部宣读《中原公司2024年复工复产安全工作方案》。
中国二冶中原分公司领导班子,各部门部长,工程管理部及安全生产监督管理部所有人员在主会场参会;项目部班子成员、各部室部长、工程管理部及安全生产监督管理部所有人员视频参会。(傅怡宁)