中国二冶中原分公司：沉下身子调研 对着问题整改

　　第二批主题教育开展以来，中国二冶中原分公司深入学习贯彻,总书记关于调查研究的重要论述，坚持学习和运用“四下基层”工作经验，用好“深、实、细、准、效”五字诀，扎实开展调查研究，推动把调研成果转化为解决问题、推动发展的实际行动。

　　突出问题导向，系统谋划科学“选题”。中原分公司围绕党，最关注的，问题、实际工作中最突出的难点问题、职工群众反映最强烈的热点问题，有针对性地确定调研课题。邻导班子在确定调研选题前开展“预调研”，深入开展问题大梳理、难题大排查，听民意、找症结、谋思路，直面分公司发展问题，确定5个调研选题内容，梳理出难点问题13个。

　　深入基层一线，摸清实情进准“破题”。中原分公司领导班子坚持以上率下，以就真务实的工作作风深入基层一线看基本情况、看工作进展、看存在困难，发现掌握平时难以听到、不易看到的新情况新问题，把调查问卷与面对面访谈、集体访谈与个别访谈、针对性访谈和随机访谈相结合，深入项目现场，走到职工中间，广泛征求一线职工意见，目前已开展调研6次，召开座谈会4场，个别访谈76人次。

　　坚持攻坚克难，动真碰硬全力“解题”。中原分公司坚持抓好调研成果转化运用，对发现的问题现场能解决的当即解决，不好解决的明确目标措施，紧盯不放、抓经落实。分公司党委书记、总经理赵景刚围绕“治亏减亏”难点问题 通过一线访谈、集中座谈等方式征集广大干部职工意见，组织公司各部门从加强市场营销、控制材料成本、精益生产管理、加大成本费用管控四个方面，制定相关措施，全力以赴完成全面营收目标。（傅怡宁）