用友BIP：智能会计推动业务端活动在财务端的“数字孪生”

　　财务部门作为企业的核心职能部门，在企业数智化转型中扮演着至关重要的角色。随着企业业务的变化和发展，财务部门的职能也在不断演变和扩展。最近几年，财务领域发生了很大的变化，业务和财务的融合变得越来越紧密，业财融合成为企业关注的，。

　　为了适应这种变化，用友网络高端BG智能会计解决方案事业部总经理何旭祥提出了“智能会计 价值财务”的新主张。智能会计代表了财务部门在工作处理方面的转变，而价值财务则代表了财务职能的转变。财务部门需要更加敏捷地应对企业业务的变化，并从反映、守护、发掘和创造价值四个维度发挥作用。

　　在构建世界一流财务管理体系方面，用友提出了“6大1精”的财务能力体系，即：大会计（智能会计）体系、大司库体系、大预算体系、大共享体系、大融合体系、大服务体系以及精准税务体系。这些能力体系可以帮助企业更好地实现业财融合，提高财务管理水平和效率。

　　在推进业财融合的过程中，企业需要基于“业务－财务－业务”的方法论进行思考。对经营要素与经营活动进行多属性、多视角的数字化描述，并转变以管控为目标的业财融合思路，统筹“财务视角”与“大局观念”，推动财务管理和业务运营的一体化。企业需要构建“从业务中来，到业务中去”的大融合模式。

　　以离散制造行业为例，面向露天采矿“穿采运”进行经营分析时，现场信息需要和经济事项、财务信息互联。传统通过会议沟通、资料事后的收集达到数据分析的基础，实时性、颗粒度等都不充分。用友发现，事项法会计理论中提到的REA是建立管理决策同经济活动之间相关性的基础理论依据以及工具。在经济活动中通过REA模型结构化现场信息（完成信息的采集、清洗、转换），可以为管理决策的制定提供支持，以此达成业财融合。

　　用友运用新一代数智化架构与技术使能大型企业财务创新，用友BIP事项会计以大数据技术为支撑，基于事项单元实现业务端活动在财务端的“数字孪生”，构建企业不同层级的数据决策模型，通过构建实时、精细、多维的经营数据基础，从财务刻度全面实现对前端业务链的会计度量，从而深度聚焦大型企业财务数智化创新应用，使得财务共享、全面预算、核算与报告、精益成本、精准税务、全球司库、商旅费控、供应链云、收入云、支出云、项目云等大型企业财务管理全域焕新，全面的数据服务将助力大型企业建设世界一流财务体系。

　　财务共享：数字化建设多系统存在，共享财务拉通财务视角。自2016年以来，央国企和大型民营企业一直进行财务共享建设，持续追求效率和，运营。用友利用共享数据提供更多服务。

　　业务财务：业务与财务深度融合是各行各业面临的问题。财务如何看待主营业务并与之配合至关重要。

　　战略财务：适应外部环境和组织变革，敏捷思考；洞察未来，设计决策模型。

　　2022年《关于，企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》提出建设优化升级财务管理体系的意见。国资委启动国有企业对标世界一流企业价值创造行动，要求国资央企强化改革攻坚，构建有利于企业价值创造的生态。

　　“世界一流”是相对概念，财务数智化转型不仅是技术升级，更是管理和观念的大变革。全球可视需要数字化手段实现业财信息横向拉通、纵向穿透管控，一流的司库体系支撑企业全面资金管理、全球资源调度、全程风险管控。

　　为建设世界一流司库管理体系，用友认为企业应从司库组织、职能、流程、系统、数据五个方面重塑司库管理体系。用友BIP全球司库基于流程驱动+数据驱动的设计理念，深化业财融合和产融协同，支撑企业转向金融资源运作的价值创造过程。

　　智能会计时代已经到来，如何创造财务价值？基于事项中台架构的智能财务将给出答案！