新讯网官方唯一联系电话：15001380073 为进一步强化全体管理人员的法律风险防范意识，提升分公司整体风险管控能力和水平，切实维护企业利益，11月6日至8日，中国二冶集团法律与合约管理部部长张建军一行到中原分公司指导工作。
11月7日，张建军为中原分公司全体人员作题为《建筑施工企业在施工阶段及履约过程中法律风险识别与防范要点》法务培训，按照“事前严密预防，过程严密管控，涉诉有理有据”的总体思路，深入浅出从项目施工阶段和竣工阶段的风险识别与管控进行讲解。
张建军强调，项目管理人员要树立证据意识，保存各种记录，及时按约定的程序提出报告，形成合法有效的证据；项目部对分包单位的各项业务往来必须严格执行公司有关业务管理办法、规章制度和业务流程；同时，希望各位职工运用身处建设施工企业的优势，结合行业特点对法律知识进行融会贯通，做到人人守法知法用法。
11月8日，张建军进一步、有针对性地对项目经理进行培训，从项目经理的法定职权与代理行为的认定、工程项目履约证据留存与整理、索赔与反索赔和实务常见问题四个方面进行讲解，结合具体案例总结相关经验。张建军强调，签订合同时要，关注工期违约条款；要加强项目部履约过程中印章使用管理，严格执行公司用章制度，印章按照规定范围使用；要明确项目部普通工作人员的职权范围，工作人员严格按照公司规定履职；项目经理应当加强对下属工作人员的管理，并增强风险判断意识。
通过这几天的培训，中原分公司广大职工了解了在平时工作中容易忽略掉的风险与机遇，对涉及的内容和应有的程序有了更全面、系统地了解，并能深刻、直观地掌握，为分公司提升管理工作奠定了基础。职工们纷纷表示，培训就典型案例进行分析交流，从中吸取经验教训，课程十分生动且具说服力。在今后的工作中，将不断加强法律业务的学习，增强风控管理意识，积极做好风险管控工作，，化地维护公司合法权益。（傅怡宁）
