全美世界:讲好中国故事---优秀的企业大多相似,但实现优秀的道路却各有不同。对于全美世界,以前只是从一个个漂亮的数据中知道这家企业是优秀的,但拜访了范文瑂博士后,从她的口中,我们近距离了解到,这个新加坡成长最快50强、亚洲200强、拥有32年发展历史的企业,用它强大的内在能量,不仅让遍及全球的事业版图越来越大,也让中国市场的发展越来越好。
所谓优者更优,强者渐强,在范文瑂博士及其创始团队的带领下,全美世界书写了一个独属于它的中国故事,创造了一种新的发展式样,成就了一个优秀企业的,与精彩。
范文瑂博士
全美世界联合创办人、联合主席
集团董事长、总裁
进入中国市场,是全球战略的必然选择
1990年,创立于新加坡的全美世界,从一开始就制定了全球发展的战略:在新加坡打了几年基础之后,1993年事业发展至吉隆坡,2003年进入曼谷,2006年走出东南亚,进入中国香港,2007年发展至中国台湾,同年市场面向雅加达,2016年申获中国商务部颁发的直销经营许可证。如今,全美世界的事业版图囊括了40个国家和地区,在亚洲11个国家和地区设有子公司,包括新加坡、马来西亚、印度尼西亚、泰国、越南、菲律宾、中国香港、中国台湾、韩国、迪拜等,从它的发展轨迹可以看到,进入中国市场是多年之前就开始的布局。
中国庞大的市场,是范文瑂博士对中国市场“情有独钟”的根本原因。她曾对外表示,“以前全美世界的使命是‘深耕亚洲,优领全球’,但无论我们想成为世界品牌亦或是亚洲品牌,都不能少了这个占世界近四分之一人口的中国市场。如果全美世界可以在中国内地获得直销牌照,那么,中国内地的业绩势必会超越台湾地区业绩,继而成为全美世界集团,的市场”2019年,在宏观环境对企业发展产生巨大挑战的情况下,全美世界却能认清方向,修炼内功,而这三年中国市场的发展态势更加说明了,企业发展的决定性在于自己,取决于对未来的洞见、对客户需求的洞察、对人性的洞悉,取决于活下去并且要活好的信念与意志力。同时也证明了,进入中国市场这个战略选择的必然性和正确性。
过去的全美世界在中国安营扎寨,步步为营。现如今,其中国市场的业绩已经占全球业绩的一半,用实际行动讲出的中国故事,一直在践行着范文瑂博士的原则和期望:“全美世界要成为一家形象好、品牌好、产品好的优秀企业,要一边做大,一边做好,而自己比去年做得好就好了。”这句话令人动容,发人深省,也引人深思,让我想到海明威的一句话:“优于别人,并不,,真正的,应该是优于过去的自己”我想,对范文瑂博士和全美世界来说,要想在时代的变化中活得有声有色,就要学会跟自己比,不需要用行业和外人的言行来定义自己和规划未来,而是从自身的实际出发,找到适合自己的道路,进行自我提升和自我实现,让现在的你比刚才的你有些许进步,让今天的全美世界比昨天的全美世界更优秀。
重视文化宣贯,是稳固发展的精神支柱
优秀的企业必定有优秀的企业文化,让企业文化内涵植入人心,内化为每一位员工和经销商的行为要求,从而进一步转化为企业发展的凝聚力和战斗力,这不仅是全美世界的文化基因,也是其实现经营目标和持续发展的力量源泉。
自创办以来,全美世界一直秉持着“赋能每一人,美到全世界”的使命和“和谐,诚信,积极,共享”的价值观,致力于帮助人们活出生命的姿采,从而迈向“全美世界,世界全美”的愿景,让顾客过着更十全十美的生活。为此,全美世界一直信守提供优质的产品以改善顾客生活品质的信念,从开发提高健康生活素质的产品、打造稳健扎实的创业平台到贯彻积极而充满活力的人文关怀,始终坚持为顾客提供最佳,的方案,帮助全美世界平台上的所有人实现体魄健康、财务自由、心智成长、社交温暖的追求。