新讯网官方唯一联系电话：15001380073 很多人好奇，同样的地段，仁恒总比别人卖得好；同样的产品，仁恒业主的复购率就是高于同行。它在宣传中从不标榜自己是豪宅，因为它就是一家有情怀、且坚持长期主义的企业。
纵观今年的房地产行业，市场信心缺失、房价预期转跌。克而瑞地产研究显示，9月单月业绩同比降低的企业数量达到近7成，仅3成企业实现了单月业绩同比增长，仁恒就是为数不多实现正增长的房企。
据中指研究院数据显示，在上海房企今年前9个月销售业绩榜单中，仁恒以354.8亿元的销售额排名第三，以38.94万平方米的销售面积排名第五。
数据来源：中指数据CREIS
很多人不禁好奇，仁恒为什么能在市场下行期逆势增长？这是因为仁恒自成立伊始，坚守长期主义，构筑护城河从而提升公司的安全边际。
01 矢志不渝的“仁心” ：企业规模与利润的平衡
仁恒是一家非常有情怀的房企，在媒体宣传中从不标榜“豪宅”，但却是大众公认的高品质房企。同样的地段，仁恒总比别的房企卖得好，业主的复购率也高于同行。
它不像其他房企那样疯狂追求规模，而是坚持不做高周转、不做高杠杆、不做低品质，打造经得起时间检验的产品。
在2019年之前，仁恒对规模很克制，业绩维持在200亿级别。从2019年开始，仁恒才在规模上发力，以557亿元的合同销售额，成为当年Top50房企中，一家增幅超50%的房企。2020年，仁恒合同销售额上涨至785亿元，行业排名从第80位上升到前50位。2021年虽然受行业大环境影响涨幅有限，仁恒依旧达成了777.12亿元销售额。（数据来源，根据仁恒年报统计）
另外，仁恒除了常规招拍挂，还通过与其他房企合作，在保证规模的前提下，分担资金风险，这种拿地方式在上海、南京、苏州等，城市较为常见。
比如，今年上海第四批次新盘中入市的海上溪云，就是仁恒和国企华发联手打造的精品。项目容积率仅约1.1，是近年来上海很罕见的城市合院别墅，目前仅有，一批次就将迎来收官。此前，仁恒还与越秀合作在梅陇开发，项目首开得到市场认可，目前二批次即将推出。
仁恒之所以能增收又增利，既得益于仁恒品牌，有着，产品力。同时，仁恒也在在代建、租赁等新赛道上进行探索。
目前，仁恒已经打造了100余座国际社区，服务业主数万余户，客户满意度高。初期前瞻性的社区规划设计，加上后期长时间精心的维护保养，使得仁恒的产品由内而外，从观感到颜值，历久而弥新。
02 不断迭代的“匠心”：产品力仍为品牌核心
近30年来，仁恒专注于高端人居，以国际理念规划开发，精心打磨每个产品，具体表现在3个层面。
品牌核心基础-坚持产品口碑
在社区规划上，仁恒充分考虑居住的舒适性，1998年建设的仁恒滨江园项目，就实行人车分流、开阔楼间距、，园林、风雨连廊、会所、精装交付、室外泳池等设计理念，，前瞻性。
在材料采购上，仁恒总是选用材料优质的产品，并由知己知彼的供应商管控标准。仁恒与供应商平均合作周期已达10年，有的甚至从公司成立起就开始合作。比如仁恒在南京的国际公寓，铝板是德国进口的，十几年过去了，依旧崭新如初。
在细节方面，仁恒更是做到，。比如在仁恒小区的入户大堂外，基本看不到台阶，而是缓坡，方便婴儿车和轮椅入户。小区内的绿叶也充分考虑到季节性，四季景观多样。
正是这些看似不起眼的细节叠加，让仁恒的产品口碑越来越好，业主重复购买率及老业主推荐成交率居高不下。
产品不断迭代升级
仁恒的产品，没有，，只有更好。
从1993年至今，仁恒已经完成六代国际社区的更迭，从最早引入全装修标准、迎宾楼、风雨连廊，到开拓区域、完善社区生活体系，再到以边界柔化、开放融合的理念深入参与城市更新。每一次蜕变，都代表了仁恒对于人居社区的理解。
仁恒的产品类型除了原来的城市高层，还丰富了度假墅区、城市别墅等，满足不同客户的需求。
今年，仁恒在上海推出4个项目。其中，仁恒海上源、海上溪云和浦发仁恒珊瑚世纪，越秀仁恒天樾园和都触发积分，开盘当日一售而空。
仁恒海上源是仁恒第六代国际社区的开源之作，也是仁恒站在更高起点迭代的优质产品，提出“在地街区+国际社区”的创新形态，为杨浦打造城市更新的样本。
仁恒海上源以开放式的空间，让家的活动场域不只局限在室内，而是与城市肌理相结合。但这种开放，不是粗放式地向外打开，而是兼顾园区私密与街区开放。
不断丰富城市人居体验
有人说，仁恒滨江园社区就像一个“小联合国”，汇聚了国内优质客户和来自全球50个国家，约40%的外籍业主。
仁恒很重视园区氛围，在小区里设置很多邻里互动空间，比如社区会客厅、咖啡店、室外泳池、烧烤区、健身设施等，希望业主们走出家门，将自住和自洽和谐共存。
在打造了诸多国际社区后，仁恒以更纯粹的城市度假理想，打造出丰富城市人居的微度假产品——仁恒海明院。
项目将酒店度假式居住体验、生态健康的生活追求、优雅自在的精神享受融为一体，营造度假休闲与高雅逸趣兼得的理想生活。目前，项目还有约20套房源在售。
仁恒的坚守与创新背后，是“用心造好房”的责任与初心。这样做或许走得没那么快，但行稳致远。
03 与时俱进的“恒心” 拓展轻资产赛道
跨入黑铜时代后，房地产增量趋缓，在存量市场谋发展是大势所趋。
新的市场环境下，仁恒为了寻求新的业绩增长点，在代建和租赁方面积极探索。
得益于过去积累的品牌能力和品质基础，仁恒获得不少合作方的青睐，在上海、海南、苏州、南京等地，都布局了代建项目。仁恒在做代建项目时，利用自身品牌和产品打造能力，与合作方优势互补，为客户提供了更好的产品与服务。
根据2022年中报，仁恒今年上半年代建项目销售业绩贡献为11.6%，预计未来会持续发力。
在租赁方面，仁恒致力于打造首批租赁住房的标杆产品，提供从一室到三室的户型产品，除了提供品牌家电、智能家居、全屋收纳系统、专业软装设计搭配，仁恒考虑到人们在社区内的共享、交流、生活、娱乐的需求，还悉心打造“邻里之家”，为人们打造具有仁恒特色的生活方式，而不仅仅是一个睡觉休憩的居住空间。
其实，不管是住宅还是租赁，仁恒都对每一块土地进行深入研究，并从城市全局视野进行开发与运营，用设计赋予建筑生命，用服务赋予建筑温度。
未来，仁恒将坚持销售型物业与持有型物业并举，积极布局新的业务方向，与城市共生长。
期待仁恒的更多作品，也希望我们都能成为时间的朋友，做一个长期主义者。
