人才是企业发展的基石,是推动企业长期良性发展的重要抓手,优秀的团队管理能够让企业凝心聚力,在时间长河中一路乘风破浪,迅速成长。面对新一轮的市场变动和行业激烈竞争带来的冲击,中融基金作为公募基金行业的重要一员,今年在人力资源管理上有两大变革。
一是完善了人才内部推荐管理办法。2022年以来,中融基金明确内部推荐的具体流程和奖励机制,设定了公开透明的奖励标准。黄震认为,自家员工对公司的企业文化和运行模式理解更深刻,因而在推荐人才时也更能考虑到人才与公司契合度,内推人才进入公司后也能更好地磨合。
二是正式开启校招,面向广大高校应届生开放各个条线工作岗位。他特别强调,“今年是中融基金正式开启校招的第一年。公司目前的业务体量已较为可观,能够承担培养应届生的成本,也需要大量优秀应届生来补充人才梯队。另一方面,疫情的蔓延为学生就业造成了一定影响,我们也希望主动承担起社会责任,为应届生就业问题的解决尽绵薄之力。”
“稳字当头,稳中求进、提质增效、降低风险” 是中融基金遵循的运营管理理念,在黄震看来,运营管理工作只有满分和0分两种情况,一旦出现一点纰漏,所有努力就很可能会变成0分工作。基金公司整体的运转就像一个精密的机器,任何一个环节、零件都要紧密磨合、不能出错。这意味着,流畅运行和风险管控在运营管理中将起到十分重要的作用。因此,他强调中融基金的风控管理要“敢于说不,善于说行”,并把合规经营作为企业经营的底线,让合规意识深入每一位员工的心中。
根据公开资料显示,截至2021年年末,中融基金总管理规模超过1500亿元(含专户),非货管理规模达到815亿元,全行业排名47位,实现管理层战略规划的阶段性成果。展望未来,中融基金将坚守奋斗者精神,强化人才管理机制,团结一心,奋勇向前;并继续坚持“长期投资、价值投资”的投资理念,紧紧抓住市场机遇,竭力为每一位客户带来更好的投资体验。