上坤地产以经营性现金流为核心 积极化解流动性风险

　　8月30日，上坤地产（6900.HK）发布2022年中期业绩报告。报告显示，今年上半年，上坤地产实现营业收入2.5亿元，综合毛利润亏损约1亿元。

　　受行业周期性波动及诸多不确定因素影响，今年上半年，全国房地产市场经历了，的挑战，房企2022年中期业绩大幅下降及亏损已经成为行业普遍现象，上坤业绩亦受到影响。面对内外部压力，下半年，上坤地产表示，随着政策加速释放，行业筑底企稳迹象已现，上坤将紧抓市场复苏的契机，坚持“四保一突破”，即努力保项目交付，持续提升团队战斗力、产品品质和经营性流入等在内的核心能力，实现运营代建、代销业务突破，助力企业长远发展。

　　计提减值 确认收入大幅减少

　　2022年上半年，受宏观市场下行、行业结构调整、内外部超预期事件冲击等多重影响，房地产市场加速寻底，销售额、开发投资、融资等多个指标均出现大幅下降，给房企的平稳发展和正常经营造成压力。

　　对于公司上半年经营业绩同比出现下滑，上坤地产表示，主要是受新冠疫情影响，部分项目交付时间延后，导致确认收益相比往年同期大幅减少；此外，受房地产市场持续低迷影响，公司销售情况不佳，项目平均售价下跌也导致存货减值；受美元汇率影响，以美元计值的债务形成的汇兑亏损。多重原因，造成了公司净利润亏损。

　　随着去年三道红线政策监管持续深入，叠加今年行业内标杆企业信用债违约风险加剧，房地产企业的安全经营已经被放至，重要的位置。今年上半年，上坤地产积极进行美元债管理，为后续经营提供稳定保障。

　　今年1月，上坤地产如期偿还到期的1.85亿美元债；7月以99.9%高支持率完成2.1亿美元债交换要约，展示出资本市场对公司长远发展的信心。随着两笔美元债的妥善解决，上坤地产今年内无境外债本金到期。

　　紧抓机遇 稳定经营谋发展

　　迈入下半年，“稳增长”基调下，房地产政策支持有望进一步加码，行业基本面将迎来温和复苏。在此背景下，上坤地产表示，将围绕保交付、紧抓销售和回款、化解流动性风险等方面积极作为，为公司长远可持续发展夯实基础。

　　保交付方面，上坤地产将从“组织能力保障、分类预警管理、工地开放”三大方面着手，以交付力树立购房者信任机制。具体来看，集团层面成立“交付管理小组”，全面实施交付阶段联合巡检工作，强化项目管控；合并成立“工程客服部”，多对一快速响应解决业主反馈的问题，从组织能力上确保各项目交付节点的顺利推进。同时，针对交付项目采取分类预警管理，从交付执行、品质提升到客服管理、房修工作等，采取全流程管控，责任到人，预案在先。此外，在项目交付前组织工地开放日活动，邀请业主现场检验交付品质，以此保障项目如约交付。

　　紧抓销售与回款，为公司经营性现金流提供充足保障。销售上，上坤将加强线上营销、老带新机制、提升成交转化率；并继续推进圈层拓展、储备负极客户池，以及强化外部导客策略等，以此推进项目去化率的提升。回款上，通过完善长效回款管理机制、差异化折扣体系、回款考核机制以及大单销售专项激励四大手段，提升各项目及公司整体回款率。

　　此外，上坤地产将继续以经营性现金流为核心，积极化解流动性风险。中报指出，除多措并举促销售和回款外，公司也正与若干金融机构积极磋商，以按合理成本取得新贷款；同时，继续监察经营开支，务求现金资源取得平衡及纾解，并继续采取行动收紧针对多项营运开支的成本控制，压缩不必要支出，持续稳定经营。