随着时代日益发展,人手一台的智能手机市场已然成为红海,相关的配套服务也开始“未富先卷”。从解决基础需求的角度来看,共享充电宝弥补了手机使用强度大幅攀升情况下的续航缺陷,在市场上具有稳定的需求基础。因此,共享充电宝在面市后能够让大多数人拥有或掌握,在市场中实现更大范围的共享,将“小”生意做成“大”市场。
根据上市公司怪兽充电的第一季度财报显示,截至2022年第一季度末,其累计注册用户达2.989亿,在季度净增用户维度,怪兽充电已连续五个季度实现,的增长。
当前阶段,背靠市场刚需和独特的商业模式,像怪兽充电这样的行业头部品牌可以在数量和份额上快速取得优势。与此同时,由头部玩家主导的共享充电战场也形成了差异化的竞争趋势,各家围绕着产品、渠道和品牌展开贴身肉搏,逐渐向数字化、潮流化和品牌化方向演进。
在品牌力方面,怪兽充电通过多样化的品牌运营活动,在线上充分利用社交媒体实现增长,从最初与鹿晗、刘昊然等明星合作,到整合航海王、吾皇万睡、第五人格等经典IP,怪兽充电把营销巧妙融入硬件产品与品牌活动。
针对线下场景,怪兽充电通过精细化运营增收的同时,也在探索如何增效。比如,怪兽充电和肯德基的合作,双方互利共赢。类似的还有为线下场景增加一些个性化、定制化的设计,使设备与场景融合更自然,带来更加沉浸的使用体验。
对于怪兽充电等玩家而言,这是个挑战和机遇并存的时代,如何让需求洞察不停留在表面,让消费者愿意持续选择使用自己的产品,正是助推怪兽充电们在下半场跳出传统竞争框架,在高饱和市场里夺取主流声量的关键。
未来,拥有市场潜力的怪兽充电能否继续为自己续航,就看它接下来的表现了。