社会化用工持续发力，为企业发展提供新契机

　　步入21世纪,大数据、人工智能等新一代信息技术开始发力,它们的出现,不仅推动了整个社会的进步与发展,还使得用工方式也随之发生了改变,不再是传统标准全日制用工方式一家独大,而是越发趋向于多元化。

　　其中,社会化用工就是随互联网平台而兴起的,一种属于灵活用工的用工方式。简单点讲,就是以平台型用工和企业与劳动者直接建立合作关系为代表的用工形式,如短视频up主、直播带货主播、游戏电竞主播、平面设计师等职业,就都是社会化用工在行业中的具体应用,覆盖范围非常广。所以不难看出,现在应用社会化用工是一个大趋势。

　　而社会化用工之所以能崛起如此迅速,是因为与传统全日制用工相比,它具有的优势更多,不仅能满足企业临时、短期以及特定岗位的用工需求,还能帮企业降本增效。

　　其中,能够满足特定的用工需求,是由于在社会化用工模式下,企业可以将工作任务交由给社会化用工人员来完成,这样不管再多的工作企业都能快速完成,对提升项目进度很有帮助。而能帮企业降本增效,则是由于采用了社会化用工的企业,与从业者建立的是平等合作的业务承揽关系。这样的话,企业就不需要再负担从业者的医保、社保、公积金等费用,能节省很大一笔开支。至于这部分节省下来的费用,企业则可以继续用于招募社会化用工人员,从而使得工作效率持续提高。

　　显而易见,社会化用工的优势非常强,而优势强就意味着难应用、转型难度较大,所以对于想要在业务中应用社会化用工的企业,这里更建议直接同专业的服务机构进行合作,利用他们掌握的技术、资源及平台,快速达成转型目标、高效降本。而目前,用友薪福社就是业内头部企业,依托自身的先进技术、资深专家团队以及个性化的社会化用工领域整体解决方案,支持过众多行业企业高效应用社会化用工,是专业的社会化用工领域整体解决方案服务商。

　　举例而言,我国某，设计公司就是通过同用友薪福社合作,并借助他们的组织架构和人力资源战略梳理、多元用工方式设计、岗位职能解构与分析等“薪用工”咨询服务内容,实现的跨越式、进阶式发展。

　　合作时,用友薪福社先对该设计公司的组织架构、设计项目分配制度等内容进行了全方位的了解与分析,分析后参考以往的成功经验,为其制定了适合平台化的解决方案。同时,用友薪福社还对该设计公司固有员工的具体工作职责进行了拆分,并根据每项任务的特点,对可以平台化的工作任务进行了汇总,进而制定出了合理的单项任务定价。此外,在确定组织结构优化、用工转型方案后,用友薪福社结合品牌设计行业的特点,还帮助该设计公司搭建了行业生态化平台。因此在用友薪福社的支持下,该设计公司很快就完成了社会化用工转型,并有效降低了运营成本,获得了更多设计师以及客户的信赖。

　　总览全文不难发现,社会化用工不仅对企业很有帮助,其发展潜力也十分巨大。那么在这样的背景下,未来用友薪福社也需不断创新,依托自身优势帮助更多企业快速达成社会化用工转型目标,携手共创美好未来!