您的位置:首页 > 资讯频道 > 国际商业 > 各地要闻>正文

汇牛私董会走进锐冠科技,锐冠陈小兵主持会议

时间:2021-07-01 15:12:20    来源:企业供稿    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  6月26日上午,由汇川技术股份有限公司联合哇牛资本发起成立的汇牛私董会走进锐冠科技,汇川技术董事长朱兴明作为汇牛私董会的教练顾问出席会议,同时带领来自智能制造、半导体、新材料、新能源等多领域的近二十位企业家参与本次会议。

  锐冠科技董事长兼总经理陈小兵主持会议,公司联合创始人及棉纺行业总监张家春,联合创始人及生产运营总监陈亮,联合创始人及软件研发总监梁衍为等公司高管陪同。

  上午,在锐冠科技董事长陈小兵的带领下,汇牛私董会一行深入锐冠工厂,认真了解了锐冠在化纤领域智能制造进展情况,,考察了锐冠全自动落筒AGV/RGV、全自动包装系统等锐冠六大系统,并对公司近期自主研发推出的机器人清板系统2.0版以及全自动包装线项目在行业技术上的创新突破大加赞赏,并给予充分肯定。

  随后,围绕公司战略发展、技术研发等方面进行专题研讨。会上,陈小兵结合公司当下发展状况及下一步规划进行了专题汇报,私董会成员分小组对锐冠各位高管逐一深度访谈,提出了一系列挑战性十足却能引发深思的问题。

  汇川技术董事长朱兴明在会上指出,真正创造价值的事情都是难而正确的事情,也是最有意义的,我们对行业、对自身要充满信心,坚定数字化车间的发展方向,聚焦行业,结合自身技术研发及智能制造优势,深挖增量市场,推进公司业务跨越式发展。

  他强调,火车跑得快全靠车头带,要充分调动核心人物的动力,打造要对客户有张力,对企业有牵引力的业务团队。

  第一,决策体系要秉承所有权与经营权分离的原则,业务属于经营层面决策,要做到民主基础上的集中,坚持批评和自我批评;

  第二,战略选择要聚焦行业,通过模块化标准化建设提高项目交付效率,通过周/月交付计划规范项目周期管理;

  第三,激励体系的本质是在市场争夺人才,要结合业务健全考核激励机制,奖优惩劣,对人才做到招得来,留得住,用得好。

  ,,锐冠科技董事长陈小兵对各位私董给予的智慧贡献表示充分感谢,他表示,今天的私董会对锐冠科技来说收获颇丰,为锐冠科技下一步发展明晰了方向,接下来锐冠科技将结合各位私董的建言,继续深耕行业;

  第一,通过产品模块化和制造标准化建设,充分提高产品交付质量,提高生产运营效率;

  第二,建立健全流程制度,推动管理系统升级;

  第三,聚焦行业,强化制造优势,做精做专公司核心产品,提高企业的核心竞争力和品牌价值;

  第四,加强以客户为中心的企业文化建设,提升客户服务满意度;

  锐冠将致力于打通工业互联网,一公里,为推进工业互联积极发挥企业使命。


免责声明:本网站所刊登、转载的各种稿件、图片均有可靠的来源,市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据,并不代表新讯网观点,由此产生的财务损失,本站不承担任何经济和法律责任,本站自动屏蔽违反《广告法》词语。

请选择您浏览此资讯时的心情

相关资讯
网友评论
本文共有人参与评论
用户名:
密码:
验证码:  
匿名发表
主办单位:北京时代互通文化传媒有限公司 技术支持单位:西部数码