最近,快手发布了2021年的第一季度财报,为发展10年的企业交出了一份满意的答卷。2021年一季度,快手实现营收170亿元,同比增长36.6%,快手的毛利率由2020年同期的34.2%提升至41.1%。整体增长速度加快,也让快手着手新的发展,比如对结构的升级。
快手新10年开启
开启新的十年后,快手不再佛系,加深了求变的印象,此次财报数据也充分体现了,快手在扩张节奏、营收结构等多维度上的变化。
此次财报中体现出了电商货币化率的提升。财报显示,快手电商一季度GMV为1186亿元,同比增长约219.7%,远低于以电商为主的其他业务收入增速,从增速差额中可以窥测到快手电商低货币化率问题得到改善。
而另一方面,在直播业务稳固的基础上,快手加大了对在线营销、电商的关注,所体现出的收入结构更趋多元化。并且,尚在成长期的电商业务势头强劲,其能够推动快手业务结构向更平衡的方向发展。
快手的变化不仅体现在收入上的结构性调整,在用户侧,快手也采取了更激进的获客策略。
从数据来看,Q1财报显示,快手中国应用程序及小程序的平均日活跃用户达到3.792亿,同比增长26.4%,环比增长20.0%;用户活跃性方面也有进一步提升,快手每位日活跃用户的日均使用时长为99.3分钟,同比增长16.5%,较去年四季度公布的89.9分钟提升10.5%。
具体来看,为了实现用户规模与活跃性的增长,快手在营销、产品、流量运营等各个维度都实现了一定的发展。首先,快手基于私域升级了电商的逻辑。其次,快手也吹响了向本地生活进军的号角,但思路上与美团、抖音有着明显不同,偏重以私域为基础向用户提供泛生活服务。
在新的发展的领域,快手看重于汽车、房产、法律、健身等美团还未深厚布局的领域。根据快手,副总裁、内容运营负责人严强,快手平台的房产主播,其线下带看率已经达到了70%,其团队到现在累计带来的房产成交上千套;快手平台的汽车主播二哥说车,由他发起的直播团车活动,曾经创下一场售卖288辆车的纪录,比一家4S店一年的业绩。再次,快手希望通过私域与公域的打通,实现自发式的内循环生长生态。
内部结构优化,外部入主新领域,新的10年快手已经呈现出了极大的发展潜力,围绕内容上的优势,立足老铁经济,快手主打信任经济,这也与其他商业模式进行区别,是互联网新兴企业,都要进行思考的方式之一。