勇哥,沸点天下董事长,从2003年开始创业,至今已经连续创业18年。从tob招商,到微商,到社群团购,他总是能看到风口,并能抓到风口。
在上一期社群团购操盘手课程后,勇哥说:我和平台创始人一样,是创业者,单单从创业者的角度,有一些经验想要分享给大家。
所以总结了如下这篇文章,希望对创业中的大家有所帮助,当然如果你想要听更加详细的内容,可以报名参加沸点天下的社群团购操盘手课程。
勇哥的创业经:如何判断趋势顺势而为。
看到机会的能力,也是一种能力。
看到机会别急着投入,去你的武器柜找到你最拿手的旧武器。
先上路再有同行者。
很多人说:错把机会当能力。
但是勇哥说:看到机会的能力,也是一种能力。
当然在看到机会之后,并不是所有的机会都冲上去,首先要判断市场潜力是否值得投入,接着分析你自己的能力是否与这个机会切入点,,你是否有精力做这件事情。
只有三者相结合时,这个机会才是你的机会。
你可能会问:视频号是否是机会?
勇哥说:沸点天下关注的是普通创业者的机会,致力于提供资源与方法让普通创业者创业更简单。
而视频号,进入是有门槛的。
需要持续的内容输出能力,还不说选品能力与持续力,以及表达力。
所以,这些都不是普通创业者能够做得到的,所以这个机会也不是普通创业者的机会。
当然,这个机会是否是你的机会,要与你的资源,能力等相关联来进行判断。
勇哥的创业经:如何选择合作伙伴选人,比做事更重要。
选人的四条标准:
能力互补。
有结果。成功过的人,更容易成功。
选互相欣赏的人,而不是选我欣赏的人。
做时间的朋友。
和很多创业者了样,在合作伙伴选择这件事情上,勇哥也是踩过坑的;所以后来他有了选择合作伙伴的标准。
勇哥说:成功是成功之母。成功的经验是可以复制的,这里不仅有方法,还有心态,以及团队激活等各种经验。
失败有各种各样的原因,而成功过的人,有着自己的一套系统。
为什么选时间的朋友?
一个3年换了5个领域都产生结果的的牛人,与在1个一直等在某个领域并且持续产生结果的牛人,你会选择哪一个?
时间不会说话,但是通过时间考验,会沉淀和筛选出你想找的人。
勇哥的创业经:如何从0开始做一个项目
如果是新行业的新项目,第一个项目一定是立行业。
把项目包装成一个好项目。成为,去打一场仗,而不是打一场仗成为,。
树一面大旗。
制造荣耀感,让大家参与,让大家愿意传播。
先完成,再,。
行业打法与产品打法不一样,如果你的产品是某个细分领域的代表,你首先要做的事情是把这个细分领域做出来,让大家都知道,也就是立行业。
立行业时,不必在乎一时的得失,当你成为这个细分领域代表时,你的品牌将成为品类代言,你所获得的市场谁知与时间窗口以及不可替代度,都不是从产品打法可以获得的。
勇哥的创业经:如何做项目测试
项目测试,不是项目出来了再测试,而是当你有想法时,就拿出来测试。
找到足够多的人。
不怕听到反对意见,所有的反对意见,都是另一个视角,带给另一个维度的思考。
项目测试是,成本的市场前期测试。
很多人起盘社群团购平台时,第一个想到的是自己想要一套系统,于是就找人开发了一套系统,等到系统设计好了,却发现不是自己想要的,等到技术修改系统时,时机错过了,耐心也没有了。
勇哥常做的方式,是在这个项目还只是一个点子时,就在朋友圈做测试,3-5条朋友圈发出去,看看点赞和评论的人多不多,接着再找几个人私聊,看看有兴趣的人多不多,如果多这个项目可进行;如果不多,调整之后再测试。
一定是轻资产,轻投入地做一件事情,而不是一开始就扎进去。
勇哥的创业经:如何做项目布局
如果合作搜索到的全是正面信息,合作的概率会提升50%。
客户会在哪里找你,你就在哪里呈现你的信息。
客户会关注你什么,就把这些答案直接写出来,方便客户看到。
布局有2大目的:
一个是当你的宣传与影响力开始时,找你产品的人可以直接找到你,而不是被其他人引流走;
另一个目的是为了让那些被你影响的人能够最终产生购买。
在项目开始前期布局投入不大,但如果有人抢了你的关键词,你再去抢回来时,需要投入的时间与精力成本就是前期布局的10倍或是20倍了。
勇哥的创业经:如何激活团队
销售就是人点燃人。
目标,PK,荣耀,是激活团队的三大法宝。
为什么创始人要树立品牌让自己成为发光体,才会受关注。
有了品牌,合作伙伴才会信任,公司员工才有信心,客户才会主动合作。
站出来,才能让你想找的人主动找到你。
销售被点燃无非几点:行业有前景,公司有品牌,工作有收入,努力有荣耀。
员工不会为了工作而努力,但是会为了自己的梦想而努力。
老板要做的事情是让员工知道,工作是实现自己梦想的手段。
以上是勇哥的创业经。
如果你想跟勇哥进行更加深入的探讨,5月17号,上海,第二期社群团购操盘手,可以跟勇哥讨论关于创业 ,关于社群团购行业,以及关于如何把项目做得影响力更大,人员增长更快。
517上海,你值得来!