都市丽人2020年毛利率上升至48.8%， 供应链变革助力新品类销售增长

　　女性内衣产品不同组成部分相匹配的是繁杂的面料和工艺，其生产工艺的复杂度是量产服装中，的。因此，女性内衣产业对于供应链管理尤为重要。都市丽人作为在中国内衣市场沉淀23年的老牌服装企业，在新时期如何做好供应链是，革新，值得，探究。

　　3月30日，都市丽人（02298.HK）发布2020年年报，2020年实现营收30.57亿元，集团毛利率上升至48.8%，相比2019年增长26.2%。同时，都市丽人存货恢复至健康水平，2020年存货为新产品及原材料。

　　都市丽人2021春夏四大爆品

　　公告显示，都市丽人2020年产品毛利有所提升，主要原因为2020年产品力提升，，率优于2019年；同时，文胸及塑身终端零售件单价较去年同期同比上升7.1%，且文胸及塑身衣为代表的较高毛利率的产品，销售占比提升。另外，都市丽人也不断优化供应链管理、商品运营及商品企划能力，从而实现了成本降低和毛利率提升。

　　都市丽人21春夏新品“柔心杯”

　　都市丽人品牌产品持续向好，主要得益于集团在产品设计、上下游管控的积极变革。随着新品创新的步伐不断迈进，围绕商品进行供应链改革也成为都市丽人发力的，之一。一方面，都市丽人积极提高品类深度，减少冗余 SKU，致力于打造常青款、爆款；另一方面，都市丽人将产品研发与供应链协同，不断加强快反供应链柔性升级。

　　推进供应链变革，加码精益化管理

　　随着新品创新的步伐不断迈进，推进供应链变革，加码精益化管理，是保障产品力持续发力的重要助力。财报显示，都市丽人2020年通过快反供应链，及时为家居服和保暖内衣补货，额外带来约1亿元的销售收入。

　　目前，都市丽人已拥有先进的快反生产线。据悉，从投入裁片到成品产出，部分产品仅仅只需要15分钟时间，而传统生产模式因为制品数量高，流程时间长达三天。都市丽人2020年快反订单单季占比近15%，供应商快反能力提升，可快速应对市场变化。

　　都市丽人21春夏新品“无尘棉家居服”

　　换一个角度来看，通过产品研发与供应链协同，都市丽人又可根据消费者需求、当季时尚趋势预测等进行反向定制，缩短新品类生产周期，提升效率，降低库存风险，适应多产品快速转换生产。

　　精益化管理和都市物流协同供应链不断升级

　　与此同时，都市丽人还打出组合拳，以精益化管理和都市物流协同供应链不断升级。在供应商合作方面，都市丽人基于竞争力、产品研发能力、品质水平、管理水平、协同效应等标准考量，选取能跟上公司品牌升级、产品升级的品类头部供应商；同时，，引入行业头部的供应商企业作为深度合作伙伴，有效提高“产供融合”，提升管理效率。在此基础上，包括引进智能化设备、信息化建设、与丰田研究所合作、设立工业改善部等，都市丽人也在持续推进。

　　有鉴于此，由于精益化生产带来的效率提高，都市丽人的部分主品类产品成本比行业内平均水平要低10~20%。

　　都市物流

　　而作为供应链的一部分，都市丽人的物流能做到当天出货，同行业能做到当天反馈的基本没有。据了解，部分贴身衣物的仓储需要保持无尘以及恒温恒湿状态，并且内衣等贴身衣物的SKU较多，存储量大，国内少有符合条件的物流公司。都市物流赋能丽人业务，在华南、华北、华东、西南等地建有7个现代化仓储运营中心仓，辐射全国区域，自有仓储面积50万平米，配运网点10,000多个，发货能力较传统物流提高3倍以上，50万件日处理；拣选效率较传统物流提高3倍以上，300/人/时；订单出库较传统物流提高5倍以上，最快30分钟，配送能力一级城市24H、二级城市48H、三级市县72H，保障丽人产品配送效率。

　　都市丽人的重新定位深刻契合了消费升级过程中消费需求的实质性转变，并在产品端、供应链端、渠道端、营销端等多点发力，推动公司持续稳定高增长。目前，都市丽人不仅注重高效管理、加大新品研发、打造快反供应链，且积极布局新零售，持续整合线上线下多元营销，基本面表现突出，为品牌迈入高质量发展打下坚实基础。