3月27日-28日,夜空彩虹团队齐聚广东清远,召开了2021年启动大会暨春茗晚会。
此次启动大会不仅对2020年做了总结回顾,也从业务领域及模式、技术创新应用、事业合伙人制上,对夜空彩虹的“灯光+”生态圈进行了新的战略规划。
(会议主持:万小玲(左)、蓝武君(右))
#01. 成绩来之不易,经验弥足珍贵
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今年启动大会以“提升交付能力,持续开拓创新”为主题。在此主题下,杜总对2020年成绩做了总结规划,并提出了“提升交付能力,持续开拓创新”的战略方向。
(夜空彩虹总裁-杜海燕)
回顾2020年,面对突发的新冠疫情,夜空彩虹采取“开源节流+资源储备”的方式,使得整个团队在复工之后,可以快速实现市场响应,承接并交付诸多行业项目。
(夜空彩虹董事-严东民)
2020年,夜空彩虹不仅实现了营销业绩的逆势增长,也在创业团队孵化、创新产品应用上取得了不俗的成绩。
尤其在创新产品应用上,我们顺利将Feng巢、3D投影、激光秀产品应用到城市文化推广、从化壹悦广场、YSL圣诞营销中,扩宽了“灯光+”的生态圈。
在获得业绩、产品应用上的成功时,我们也没有忘记进行经验总结,对内部管理、灯画工艺、业务板块、交付能力进行持续优化提升。
(项目图片实拍)
2020年的成绩,离不开从策划、设计,再到技术创新、工程施工中每一位成员的付出,是你们的扎实可靠的“实施+内容”交付能力,成就了夜空彩虹2020年的逆势增长!
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#02. 提升交付能力,持续开拓创新
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从2019年的“锻造交付铁军,点亮城饰之光”,到今年的“提升交付能力,持续开拓创新”,“交付”是夜空彩虹一直在提及的战略方向关键词。
正如杜总工作报告中所说:“交付,是公司从前到后,所有人都要参与和关注的一个能力!
今年主题的转变,也释放出一个重要信号,那就是夜空彩虹将在未来工作任务中更加注重“实施+内容”,将更加聚焦用优质服务获取更多客户信赖。
(施工现场)
具体来说,夜空彩虹将在实施端,通过项目经理负责制,提升工程质量的交付能力;在内容端,将通过提升策划、设计、产品开发部门业务能力,提升方案设计出品效率,提升初稿质量,减少反复改稿,加大核心产品视觉化呈现交付能力。
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除此之外,也需注意到“创新”,也成为了今年的另一个主题关键词。
对此,杜总提出了开拓新业务领域、开发新业务模式、应用新技术新材料的三大开拓创新方向。这是夜空彩虹2021年的,工作任务,是每一位“NR人”的奋斗目标!
(任命仪式)
为激励开拓创新,在此次年会上,杜总也公布了内部员工客户推荐奖励,以及外部事业合伙人招募的信息。
(任命仪式)
夜空彩虹期待有更多的非营销岗位员工、外部创业团队加入到夜空彩虹的业务开拓创新上,做大做强“灯光+”市场。
夜空彩虹所期冀的是将“灯光+”应用到更多行业领域,开拓更多“灯光+”形式、玩法、合作渠道,让“灯光+”生态圈,不仅仅只是一个广告,更是商业品牌的全新“流量入口”!
经历2020年的困苦阴霾,我们看到了未来的希望,看到了全新的发展曙光,让我们一起看见光,看见一个更好的未来!
2021,向前一步,我们出发了!