新讯网官方唯一联系电话：15001380073 2021年3月18日，由中国房地产，0研究组举办的“2021中国房地产百强企业研究成果发布会暨第十八届中国房地产百强企业家峰会”在北京召开，会议发布了2021中国房地产百强企业研究成果。
图：2021中国房地产百强企业发布会会场图
祥生地产专注内功修炼，销售业绩和综合实力持续向好，连续12年荣膺百强房企，位居“2021年房地产百强企业”第26位；连续7年荣获“中国房地产百强企业——运营效率，0”、连续6年荣获“中国房地产年度社会责任感企业”称号，连续3年荣获“中国房地产百强企业—成长性，0;。
图：祥生地产2021中国房地产百强企业证书
图：祥生地产2021中国房地产百强企业—运营效率，0
图：祥生地产2020-2021年度社会责任感
图：祥生地产2021中国房地产百强企业—成长性，0
2019年，作为规模进阶后的第一年，祥生地产集团深化落地“1+1+X”投资战略、以规模与品质双优为新目标、迈开了发展的崭新步伐。
2020年，祥生地产以168天通过港交所聆讯，成功登陆资本市场，成为近两年来上市极快的房企，更是年内，“一表过聆讯”及规模领先的新上市房企。随着企业发展逐步进入以“稳健“为主基调的新阶段，2020年祥生全面提升经营管理效能、夯实企业根基、优化企业核心竞争力，强修内功的成果有目共睹。而其高效迈入资本市场的步伐更印证了市场对其发展潜力的肯定。
优布局
“1+1+X”战略，深耕与优化并重
祥生地产自2019年进一步推进“1+1+X”投资战略之后，逐步优化各区域之间的配比，力争未来3-5年实现更为均衡的布局；与此同时，祥生在坚持深耕的基础上，也在逐渐进行城市优化，二线城市的比重持续提高，布局向好打下企业发展的坚实基础。
“1+1+X”战略，谋定布局的均衡性
祥生地产是一家从浙江市场成长和发展起来的企业，长期在竞争激烈的浙江省及泛长三角经济区深耕和摸爬滚打，为祥生积累了丰富的经验。在2019年的后千亿元年，为配合后千亿发展的新需求，祥生“1+1+X”投资战略进一步健全，即浙江+泛长三角+，潜力城市布局，以中国，城市群为基础，由内向外建立三个梯次的纵深发展观。
浙江作为祥生的“大本营”，代表了第一个“1”，祥生对保持在浙江的领先地位毫不放松，从2015年开始，祥生聚焦杭州深耕布局，足迹遍及之江、富阳、崇贤等地。2020年继续补仓，实现在杭州累计布局约20个项目，形成多点开花的态势。与此同时，祥生2020年陆续在宁波、温州、嘉兴、绍兴等地落子，全年在浙江省的拿地权益金额略高于去年，足见其深耕浙江的力度和决心。
第二个“1”代表泛长三角，在实现浙江地级市全覆盖的同时，祥生紧跟长三角一体化发展的国家战略，深入渗透泛长三角区域，从2019年到现在，祥生在安徽省的合肥、芜湖、马鞍山、滁州、宣城、宿州等城市，在江苏省的南通、镇江和宿迁等城市落子深耕，持续做深做广泛长三角的布局。
“X”则是代表全国具备高经济增长的城市，为此，祥生地产以深耕长三角积累的大量宝贵资源与经验制定了详细的土地策略，并复制到了全国其他城市地区的选择与开发中。2019年以来，祥生在济南、南昌、衡阳等多个经济高增长有潜力的城市布局。
结果来看，祥生的“1+1+X”战略现如今已取得成效。从2019年祥生销售额比例来看，浙江大约贡献五成，浙江外泛长三角约四成，“X”城市合计一成。未来，随着“1+1+X”动态推进，祥生目前的541格局未来会逐步走向均衡，预计3~5年后会呈现出442的新格局——即浙江区域占比40%，浙外泛长三角占40%，而“X”区域占比20%。
城市能级优化，二线城市权益拿地金额同比增长76.6%
在遵循“1+1+X”投资战略发展的同时，祥生地产一直在优化自身布局城市的能级，尤其是2020年以来，更加注重对二线城市的投资拿地。
2020年全年，祥生在二线城市的权益拿地金额同比增长76.6%；在三四线城市的权益拿地金额则有所降低，从不同城市的比重来看，二线城市的权益金额占比在2020年达到61%，同比提高了16个百分点。由此可见，新阶段战略引领下，祥生正不断优化城市布局，在锁定布局，的同时，不断优化土储结构，以实现布局含金量的提升。
图：2019年-2020年祥生二线城市的拿地情况
从祥生布局的二线城市来看，从2019年以杭州为主，逐渐形成了二线城市的三大巨头，即杭州、合肥和宁波，尤其是2020年新进入的合肥和南昌两个城市，有望成为浙江和“X”区域的强大后劲，既有望提升“1+1+X”的均衡性，又为进一步辐射周边市场打下根基。
精产品
迭代创新升级，更关注客户需求
随着房地产行业的持续发展，产品已成为企业的核心竞争力之一。随着发展，从规模向品质移动，祥生持续保持精进产品思维，创新产品理念，聚焦多元人居需求：从客户需求端再出发，展开了新一轮产品迭代升级。
产品迭代升级，让住房回归居住本质
2020年，祥生在产品塑造端构造了“全龄段、强客户体验、注重家庭全生活周期体验”的当代城市生活体系，从企业原有产品线入手，通过经验整合、研发创新、匹配需求，深度挖掘企业基因与内涵，祥生经过一年多的精研打磨，升级推出樾系、府系、云境系、TOP系全新四大产品线。
图：祥生四条产品线示意图
祥生樾系以“逸适宜家乐居优品”产品理念，将每个年龄体验感为主线，向业主传递与自然共生，与自然共鸣的生活方式，在产品优化的基础上，强调了小区配套的升级完善，满足居住的全龄段需求，倡导原生与自然，使心灵得到舒适的归宿。
祥生府系产品则追求的是东方风雅美学的当代演绎，将传统文化融入当代设计之中，用国际化的设计语境，探索基于东方文化的设计哲学，构筑具有东方精神的建筑载体、审美语境，以古韵新作为理念展现东方人居画境。既满足当代居者文化寻根的精神需求又符合现代人居生活所需，从功能、体验、情趣等维度，打造全景体验现代化生活。
聚焦再改客群，祥生地产云境系精选一线城市城区及近郊、新一线城市主城区、二三线城市核心价值板块，产品以多层、高层为主，加入少量的叠墅、联排等类型，旨在于都市繁华之上构筑出一片舒适惬意的城市栖息地。而祥生的TOP系产品以城市稀缺资源为内核，打造顶端人群的臻享生活体验。
图：祥生四条产品线客群及核心要点
构建“差异化、内外兼修”的产品系，实现从品质标准化到差异化的升级，已成为当下房企发展的必然趋势之一。祥生重构四大产品体系，也是从将客户群的再度分类和细化，将不同客群的居住核心诉求层层剖析，更迎合客户和市场需求。例如，云境系产品用“全景全享、左邻右里、爱家健住、幸福+”四大空间，辅以“品质人文、幸福增值、生活健康、智能物联”四大服务体系，造就了云境系的，居住体验。通过空间塑造和服务赋能，祥生给予了“云境”二字更加丰富的内涵。
品质高标准，不负美好期待
在产品品质层面，祥生地产一直高标准、严要求对待施工质量、工期进度、项目管理等各环节，致力于实现精准管控、及时校准。
为保障工程质量，祥生在工程品质方面设置了六重检验，即施工单位100%自检、监理单位100%检验、地产工程师关键工序100%检验、区域平台模拟飞检、集团平台月度巡检和第三方季度飞检，以保障优质产品基因的积淀和传承。
图：祥生工地开放日
基于严谨的工程品质把关，祥生定期会选择项目以工地开放的形式向社会各界展示从施工用材到工艺工法的真实面貌。例如，祥生每年都会不定期在各地项目上展开工地开放日活动，通过对项目施工界面进行展示讲解，详细地向各位业主展示了项目工程精细化管理动作和精装修工艺工法，从地面、墙面、门窗、护栏、阳台防水等方面，全方位地审视房子的各个细节。
强预期
资本为翼，市场预期持续向好
发展是企业长期的积累，更是一个动态的过程，对于企业来说，良好的发展预期传递了比黄金更珍贵的信心。祥生在登陆资本市场前后，传递出来的强劲的向好预期，是企业未来发展的丰满羽翼。
美元债作为房地产企业的融资渠道之一，在2020年国内融资政策收紧和美股熔断市场极度动荡的情况下，祥生逆市而动，在2020年先后发行了两笔美元债，在境外资本市场打开了祥生的知名度。尤其是在未上市、无评级的状态下成功发债，再次证明了祥生在资本市场的影响力。
2020年11月，祥生成功登陆资本市场，并以168天通过港交所聆讯，成为近两年来上市极快的房企，更是年内，“一表过聆讯”及规模领先的新上市房企。祥生在港股市场的成功上市，实现了全球发售募集资金31.71亿港元。
在上市之后，招银国际、建银国际等各大投行，基于对祥生的持续增长能力、全国土地布局与财务健康水平等的长期看好，纷纷授予祥生，买入评级。据公开信息显示，自3月15日起祥生控股集团已正式调入纳入深港通下的港股通股票名单并生效，亦体现出资本市场对祥生控股集团财务稳定性、安全性与成长性的高度认可。更有助于祥生控股集团成为更多投资者的配置标的，使公司股票流动性及市值得到进一步提升。
随着祥生布局均衡性和城市能级的优化，产品持续迭代升级，祥生的安全性、成长能力在未来有望获得了资本市场的更多认可，在资本市场的良好预期，为祥生的发展增加更多的资本助力。
所有的积累，都是通达美好未来的奠基石。祥生地产在后千亿时代主动求变，不断淬炼布局和产品内功，在持续向上发展的路径中披荆斩棘。2021年，是祥生上市后的第一年，获得了资本市场预期向好的祥生，将继续以内功修炼为重，面对未来的机遇和挑战，祥生地产以“变好“迎”万变“，毕竟市场逻辑中，只有强大自我，方能抵御市场的万千变幻。
