易协云旗下蚂蚁分工数字化赋能航空地面服务高效协同联动

　　地面服务保障工作是考验航空公司运营能力的重要一环，也是航空公司面对旅客的关键窗口。要想从众多的竞争对手中脱颖而出，赢得旅客的信赖与认可，鲜明个性和特点的服务外，高效的工作效率必不可少。

　　对于航空服务公司，一般设有多个独立部门，但工作往往涉及到各个层级、部门的联动。项目经理如何掌控项目节点、有效调配资源；员工在组织内部、跨部门联动的工作效率得到有尽可能大的提高？公司又如何实现数字化办公转型呢？

　　为寻求工作难题的，解，蚂蚁分工连续2年为客户提供业务数字化的协同方案。

　　业务范围

　　从事旅客运输地面服务；货物运输地面服务；飞机经停站坪服务；客货销售代理业务；以及与航空运输有关的其他服务业务。

　　企业痛点

　　1、公司有多个独立部门，部门间平常依靠会议、邮件或口头交流，信息追溯与整理困难，导致沟通不畅；

　　2、各部门的工作事项散落在邮件、微信群、钉钉群、表格等不同地方，难以有序安排；

　　3、由于缺乏信息化手段，项目经理无法合理规划施工项目或者调配资源，也难以掌控工程节点；

　　4、各类项目没有非常标准的服务流程，既有流程的管理粒子太粗；

　　5、公司需要实现移动办公，让一线工人也能及时反馈任务进展；

　　蚂蚁分工解决方案

　　1.以「项目」为单位自由组合成员，跨部门成员也可以在一处高效协作任务

　　通过蚂蚁分工，项目经理可基于不同的「项目」自由组合成员。项目成员可以在一个项目中随时进行任务讨论，让全体成员打破部门边界，以「项目」为单位，在一个工作台上轻松协作。

　　把工作都安排在【蚂蚁分工】中，使用直观的任务面板随时查看，可以高效梳理、计划和执行任务了。

　　2.讨论区即时@，避免重要交谈的信息遗漏

　　蚂蚁分工支持针对任务进行专项讨论，所有讨论内容都会自动保存在任务下，避免重要交谈的信息遗漏，便于随时查阅和复盘。

　　3.把相关「文件沉淀」在项目中统一管理

　　公司可利用蚂蚁分工将所有的项目资料放置在项目中进行统一管理，查找也更加方便了。

　　4.高效规划施工项目，实时掌握每一个工程节点

　　在施工项目的时间视图/项目概览，项目经理可以清晰地掌控项目全局以及每一个工程节点，根据实际需求决定是否作出灵活调整。

　　5.项目拆解各节点为任务，责任到人

　　项目任务可以多层级细分，直至一人一责，对于任务具体执行者来说，项目组其他成员的任务标记完成是一种变相的激励。对于管理者来说，管理粒子变细，，程度杜绝了推诿扯皮。

　　6.移动办公：随时随地，响应项目需求

　　移动端让一线工人保持实时在线。移动端不仅操作便捷，而且全平台信息都是实时互通的。成员可以在手机或者平板设备上，随时快速查看各类任务、通知、消息，即便走出办公室，也能流畅地处理任务。

　　据了解，蚂蚁分工联合钉钉开放平台的“2021开工节活动正在火热进行中，打折、满赠、返现、天猫卡、益伴PRM内购价、《项目管理思维》精品课等众多福利来袭，让企业省时省力更省钱。关注微信公众号“易协云”，即可查看更多开工节详情。

　　蚂蚁分工开工节