2021年1月16日,中奥到家城市运营公司2020年度总结暨2021年度计划会议在宁波新日月育才酒店召开。广东中奥物业管理有限公司(简称“中奥物业”)母公司中奥到家集团董事局副主席梁兵、董事局副主席何晓勇与城市运营公司管理团队相聚在一起,就2021年人事任命、2020年度的工作成果、经营情况、2021年的工作计划及年度业绩完成先进进行了深入的总结、汇报、交流、表彰。
中奥物业母公司中奥到家集团董事局副主席何晓勇宣读了中奥到家集团公司文件。中奥到家城市运营公司行政总经理宋世平宣读城市运营公司各片区(分公司)总经理助理级以上人员的任职文件。新管理层人员任命,更好地整合公司人力资源,明确分工职责,从而更有序的开始工作。
中奥到家城市运营公司执行总经理刘安忠汇报2020年度工作总结,认为从总体发展势头持续向好,企业规模稳步扩大;内部结构改革初见成效,城市运营模式基本形成;品质管理工作常抓不懈,酒店式服务理念进一步巩固;挖潜创效工作举措,有力应对人工成本压力;注重企业精神文明建设,倡导“互助互帮、服务社会”企业公益文化这五个方面总结了2020年度城市运营公司的工作。
随后,中奥到家城市运营公司财务副总监董秋波对城市运营公司2020年度的经营情况进行了分析,对各片区(分公司)2020年度经济指标完成情况、收缴率进行了排名,并对2021年财务工作提出的新的要求。中奥到家城市运营公司运营总经理李红儿提出2021年度的经营目标、市场开拓目标、开流节流、深化考核、提高品质、整合工作新思路、加大人才培育、抓实安全生产、加大法务投入等方面制订计划,迎接新挑战,同心同德,实现公司各项工作有序开展,完成集团下达的各项指标。
会议上还表彰了优秀员工:由中奥到家城市运营公司副总经理张屹玮宣读业绩完成先进名单,他表示,希望获奖人再接再厉,并希望参会人以此为榜样,争创先进,为中奥物业公司和中奥到家集团的发展做出更大的贡献。参会的集团公司领导为获奖员工上台颁发荣誉状。
会议,,中奥物业母公司中奥到家集团董事局副主席何晓勇提出2021年要求:继续完善全员考核责任状,狠抓历年欠费;法务部积极应对退场项目物业费的追讨;积极开拓物业新业务;公司参照市建委开展项目内的红黑榜活动。中奥物业母公司中奥到家集团董事局副主席梁兵对城市运营公司2021年提出美好的祝愿,继续努力,奋勇前行。
至此,中奥物业-中奥到家城市运营公司2020年度总结暨2021年度计划会议圆满结束。回想2020年,在集团公司的引领下,中奥到家城市运营公司员工齐心协力,努力拼博,共同收获;展望2021,新的起点,新的征程,中奥物业员工将凝心聚力,扬帆起航。