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海尔生态合伙人:让北京烤鸭成为家宴上最横的一道菜

时间:2020-12-15 09:55:49    来源:企业供稿    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  相传,朱元璋“日食烤鸭一只”,儿子朱棣也遗传了老爸的口味。篡位迁都北京后顺便带走了不少南京烤鸭高手,很快北京烤鸭名声大噪,成为官府人家的席上珍品。万万没想到600年后,3个男人发起了一场烤鸭革命,让旧时王谢堂前鸭,飞入寻常百姓家。今天,我们一起走进3位烤鸭生态合伙人的故事。

  01 国宴大厨张伟利:要让北京烤鸭成为家宴上最横的一道菜

  张伟利是地地道道的北京人,干了35年厨师,是知名的国宴大厨,其所,的一口酥北京烤鸭,是他一辈子的荣耀。

  为了将一口酥烤鸭发扬光大,张伟利还专门在北京二环开了一家烤鸭店,店名为菜适口。

  遵循古法烤鸭制法,张伟利为食客们精心烹饪每一只烤鸭,从选鸭到配料再到工艺,用料讲究,几十道工序一道不落。“鸭子要选用地道的北京填鸭,郊区顺义散养的40天填鸭尤其好。”北京烤鸭制作繁琐只能堂食,家庭厨房很难做得出。作为一道硬菜,北京烤鸭在古代是宫廷御膳,寻常人家也只有在婚庆宴席上才能吃到一次。即便是现在,也不是所有人都能常常吃。

  回忆起上世纪80年代,一位外地朋友来北京,刚入行的张伟利请他吃本地菜,家里没法做烤鸭,就去了全聚德,“我印象很深,102块钱,顶我一个月的工资!”

  而现在,很多人到北京旅游出差都会特意到店里尝一下地道的北京现烤烤鸭,也会顺道带一只回去。但是长途跋涉冷却后的烤鸭,又失去了刚出炉时的鲜美,“体验不好只会砸了招牌。” 奋斗半生,荣耀加身,张伟利追求的不是赚钱,而是如何让烤鸭走进千家万户。

  让烤鸭不再是一件难事,不再是一件贵的事情,而是各地普通家庭到能方便快捷吃到的一道美食,是张伟利这几年思索的,但一直没有想到合适的解决方法。

  02 鸭厂老板丁宜帮:疫情之下,卖咸鸭蛋自救

  与张伟利的情怀向往不同,丁宜帮的转型探索,却是迫于实实在在的生存压力。

  2009年,在北京郊区风景宜人的雁栖湖畔,丁宜帮成立了雁栖福帮养殖厂,算上父辈,老丁家养殖北京填鸭已有30年历史,养殖范围覆盖京津方圆200多公里。

  老丁家的北京填鸭是诸多烤鸭店、酒店和连锁餐饮店北京烤鸭的重要来源,年产600万只经常供不应求,张伟利家的烤鸭店用的就是他家的鸭子。凭借正宗北京填鸭这一优势,丁宜帮从来没为销路愁过,但是今年的疫情却打了他个措手不及。因为疫情,烤鸭店、酒店关门停业。丁宜帮家的鸭子一下子没有了销路。

  而用来做北京烤鸭的填鸭要恰好40天,漫长的等待中,丁宜帮眼看着自己的鸭子,天变老,,只能卖咸鸭蛋自救,提前孵化的鸭苗也只能就地活埋。“不能坐以待毙。”疫情期间,赋闲在家的丁宜帮想:既然人们不能去店里吃烤鸭,那就找线上渠道吧!直接将烤鸭卖给家庭用户,岂不是降低了风险?说起来容易,做起来谈何容易。

  03 海尔食联网张瑜:旧时王谢堂前鸭,飞入寻常百姓家

  与此同时,为了满足不断迭代的用户需求,海尔厨电创客张瑜转型做食联网。他计划以厨电为触点,并联产业上下游企业一起共创,让用户在家就能方便快捷的吃到高品质美食。今年上半年,张伟利和丁宜帮遇到了张瑜,三人一拍即合,许多问题迎刃而解。“为什么不用预制菜的方法,提前预制生鸭胚?”一语点醒梦中人!而把烤鸭做成半成品的预制菜,从来没人做过,这需要颠覆整个烤鸭行业的运营模式。这不是一个厨师能做到的,也不是一个养殖场能做到的,需要从食材、工艺,再到配送、厨电功能的全链路创新。于是今年,3个人便开始探索之路,最困难的就是生鸭胚制作标准的摸索。

  疫情期间不方便出门,他们就在家里一遍遍实验:-18℃的鸭胚,200℃的烤箱温度,70%的湿度……这些数值都是经过上千次的尝试后得出的最佳口感数据。“一人一个烤箱,,能烤废10只鸭子,全家人每天都吃烤鸭吃到崩溃。”疫情在家没有专门工具,就用嘴吹鸭皮,一直吹到腮帮子发炎;没有标准流程,就跟海尔厨电一起研究更新烤箱程序,不给化冻时间,直接烤出来。有品质的家庭北京烤鸭就是这么一遍又一遍试出来的。最终,食联网烤鸭一经上线卖出10000只。

  为了更好的满足不断迭代的用户需求,海尔食联网平台上吸引了养殖户、厨师、加工企业、厨电冰箱、物流、烤鸭辅料……越来越多的生态合伙人汇聚共创。

  通过厨艺数字化、菜品标准化、家电物联化等一系列赋能,海尔食联网不断满足各方需求,让用户在家可以做出大师菜。

  物联网的时代海尔食联网可以让食材更安心,可以让存储更新鲜,让烹饪更简单,让生活更有趣。海尔食联网的愿望是让更多的人打破时间和空间的概念,可以在家庭里面更方便快捷吃到正宗的有品质的美食。

  这是一个模式的颠覆,也是一个时代的开启。


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