生产、拣货、打包、装货……厂里的每一位工人都在紧急忙碌着。
今年双十一,陈老板床上用品纺织厂的销量创新高,迎来建厂以来的“高峰期”。据陈老板表示,今年准备的床上用品如四件套、被褥、枕套等都,了,这也是入驻点购广场后的第一个双十一,火爆程度超乎想象。
其实,陈老板的床上用品纺织厂原是一家外贸企业,年初由于疫情原因,外贸订单被取消,国内市场缺乏优质渠道,导致产能过剩、营收大幅收缩,濒临倒闭。在生死关头,陈老板把工厂入驻到点购广场,进行数字化转型,借助点购礼推交友模式打开销路,挤进国内市场赛道。
点购广场投礼包,清库存创收益
为清库存,陈老板将厂里的纺织品在点购平台做成礼包小样,通过点购广场投礼功能在线投放到“全国各地”,供消费者领取,让广场用户直观看见纺织品做工、摸到纺织品的面料、了解工厂品牌、知道纺织品质量。
由于纺织品产品的特殊性和急于解决工厂库存积压问题,陈老板最开始在点购广场投放的是枕套、抱枕、方巾被等,直观的展示工厂产品质量和品牌,唤起潜在消费者的购买欲望。同时,也通过这种“礼推营销”模式,“看见”国内潜在消费者画像,了解产品垂直细分人群的喜好特征和消费能力,接收真实的市场反馈,并以此深化产品特性,让工厂价值做到,化。
礼推的下一步,就是线上销货。互联网时代,以电商经济为载体的市场交易形式已经成为主流,从商品浏览、网购下单、移动支付,到物流配送,直至终端验货、体验点评等环节,消费者的选择权得以充分保障,厂商的销路得以拓宽,商品也得以创新。
这个双十一,纺织厂的“收获”,离不开礼推交友模式的助力,更离不开电商渠道的“加磅”。
入驻点购广场,厂商进行数字化转型
公开数据显示,今年双十一,来自全国2000个产业带的120万商家、30万个外贸工厂全面参与。今年的双十一,需求端的消费潜力,正在有效转化为供给侧的增长动能。
随着数字技术进一步深化,数字经济已经从消费领域向生产领域渗透,由虚拟经济向实体经济延伸。,全面深化改革委员会第十四次会议强调,“以智能制造为主攻方向,加快工业互联网创新发展,加快制造业生产方式和企业形态根本性变革。”
数字经济智库,研究员翁一认为,在国内外双循环互促、新消费全面复苏的新形势下,数字化转型成为产业带工厂增长的新引擎。
点购集团作为数字经济平台的中坚力量,在互联网时代相较于线下实体商圈有天然“屏障”,其独立创新研发的点购广场基于长期沉淀的数字化能力,能够全方位赋能外销型制造企业和产业带,培育新型产业组织模式,激发“外销转内需”商业活力。点购广场通过提供线上入驻、礼包投放、数字化品牌营销、供应链云拓客等服务功能,帮助厂商拓客、销货、建立品牌,提高风险抵御、价值创造能力,构筑休戚与共的商业系统。
疫情凸显了数字经济抵御风险、降低负面影响的能力,数字化转型成为社会共识。点购集团顺应时代发展潮流,助推入驻厂商数字化转型,通过礼推交友模式和云拓客系统精准对接上游供应商及下游消费者,为厂商提高生产经营效率、实现销售收入增长提供便利。