投诉电话：15001380073 提起小蓝杯,除了醇香四溢的咖啡,很多人还会想起它的“无限场景”营销模式。为了将“无限场景”进一步延伸,小蓝杯在四种形态门店的基础上,又向校园进军,小蓝杯校园店如雨后春笋般拔地而起。
近年来,在新零售浪潮的推动下,茶饮行业发展日益多元化,茶饮行业的交易场景也日益碎片化,在这种趋势下,茶饮营销也一步步地将多场景、数字化和智能化的方式融入到消费者的每一个生活细节中。现在,人们在购买商品的时候,除了关注产品价格与产品品质,还会关注购买过程中的服务品质。以往的茶饮营销模式,都是“人找咖啡”,为了提高服务品质,小蓝杯提出“咖啡找人”的 “无限场景”品牌营销战略。在移动互联网时代,区别于传统咖啡品牌的“社交空间”定位,小蓝杯更强调通过开设不同类型的门店,来进一步满足广大用户的多元化场景需求。
近些年,校园市场越来越受到广泛关注。截止2018年,全国各类高等教育在学总规模达到3833万人,仅2016年一年的中国校园消费市场总规模就高达6850亿元。据艾瑞咨询发布的《大学生消费洞察报告》显示,大学生消费群体有近六成的消费用在食品饮料方面,奶茶、果味饮料以及咖啡都是他们最常购买的茶饮产品。
校园市场的巨大饮品需求和庞大的消费群体无疑成为小蓝杯前进的动力,同时,在大学期间的品牌教育,也将为小蓝杯赢得更多潜在的消费群体,于是,开设小蓝杯校园店也势在必行。在小蓝杯的无限场景布局里,校园店已经开设了300多家,与其他老牌茶饮品牌相比,虽然小蓝杯还算是“新人”,不过,小蓝杯凭借着自己独特的场景优势,已经在校园这片红海里掀起了巨浪。
由于消费群体存在差异,小蓝杯校园店在运营思路上,与普通小蓝杯门店有着很大的区别。在选址方面,大部分小蓝杯校园店都开设在校园内部,比如食堂内门店、图书馆门店、生活区门店以及其他类型门店;在产品方面,由于学生群体对瑞纳冰、小鹿茶的购买热情较高,所以,小蓝杯校园店比较侧重于瑞纳冰和小鹿茶;在品牌运营方面,因为学生群体消费力有限,对促销活动比较敏感,于是,小蓝杯结合高校门店客群特点,适时推出各种优惠活动。
小蓝杯校园店的成功开设,让“无限场景”得到进一步延伸。未来的小蓝杯将继续发挥“无限场景”的战略优势,为人们打造更优质的咖啡消费体验。
