2019年是新中国成立70周年,也是打赢脱贫攻坚战的关键一年,这就需要聚焦全党全社会的力量,而企业作为国民经济的基本单位,在这场攻坚战中扮演着重要角色。蓝光集团作为地产行业的代表,也将精准扶贫落实到实处。“扶贫先扶智”,蓝光集团有自己的扶贫主张。
在“十三五”时期,在这场扶贫攻坚战里,教育扶贫的重要性更加凸显。只有通过教育扶贫,才能让贫困地区和贫困人口获得自我发展、自主脱贫的能力,这是一种能彻底摆脱贫困的内生式脱贫方式。
而这样的教育扶贫,并不能仅仅流于捐赠物品、现金的表面,如何深入下去,是如今包括蓝光集团在内,越来越多实力企业正在思考或已经付诸行动的维度。
比如在2013年4月20日雅安芦山7级强震后,蓝光集团就定向援建了蓝光芦山三中(原蓝光思延中学)和蓝光凤禾,校,两所学校于2015年12月9日正式落成启用。这是第一步。
第二步,在两年后的2017年9月1日,蓝光集团相继在两所学校举办了“蓝光助学升级行动启动仪式”,决定从学校硬件、人文打造、教师关怀、学生关爱等四大领域帮助学校全面提升综合实力。
第三步,2018年1月29日,蓝光集团与芦山县人民政府签订了《芦山县教育基地战略合作框架协议》,追捐1000万元,计划用三年时间提升学校的软硬件水平。
目前,这两所学校品质升建工程已于2018年9月全面竣工并投入使用,相关项目投入资金共707万元。
呈现在孩子们面前的,已经是全新的校园景观和环境,全新的教学设施,以及师资力量的提升等等。
在对芦山地震灾区两所学校的帮扶过程中,蓝光集团始终坚守“以产业扶贫为基础,以教育扶贫为根本”的公益路径,聚焦贫困地区的内生性脱贫,将两校建设与教育精准扶贫有机结合,在持续改善两校办学条件上持续发力;蓝光集团将两校建设与持续推进人文打造有机结合,在不断提供优质教育资源及学生感恩教育上持续发力;将两校建设与教学改革有机结合,通过引入名校优质教学理念,在精准施教上持续发力;将两校建设与教师关怀有机结合,在夯实师资上持续发力;蓝光集团将两校建设与学生关爱有机结合,在学生资助力度、帮扶规模上持续发力,逐步摸索建立起一种政府、企业、城市名校、被帮扶学校多方联动的“授渔助学模式”,通过政府引导、企业投资、名校智力支持、村校优化关爱等一套系统扶贫管理运行方式,走出了一条稳定并不断升级教育资源、及时更新普及教学计划、持续助力灾区教育的常态化联合办学之路。
蓝光集团对于贫困地区持续的教育输出,从观念上拓展当地人的眼界和思维,也为下一代人整体思维理念的提升打下了基础,只有从思想上脱贫,才是真正的脱贫,苦什么不能苦了孩子们的教育,蓝光集团的投入,在未来会取得丰硕成果。