网站电话：15001380073 3月28日下午，由东方慧博公司主办的“国有企业物业服务提质增效”交流研讨会顺利召开。来自中石化机关服务，、中钢物业、中农天鸿物业、天鸿尊逸物业、北宇物业、鸿运物业、北京航空材料研究院、北京发展大厦等多家大型国有物业管理公司的高层管理者、在行业中有代表性的国资、合资、混合所有制等不同类型的物业管理公司高管共20余名嘉宾参加了会议。
2019年，伴随着政策的调整、市场环境的变化，国有型物业企业改革创新的步伐逐渐加快加大。国企物业高层管理者在领导力提升和管理工作体系完善方面面临更多挑战。东方慧博公司特邀北京仲量联行物业、北京聚鸿物业高管给大家分享如何在不断提高国有企业保值增值的要求下，同时实现企业运营效益和员工发展目标的主题。会议由东方慧博研究院院长白贺玲主持。
分享会上，东方慧博公司罗冬总经理首先做了致辞。罗总表示本次主题分享会旨在为国有企业物业服务如何提质增效，搭建沟通交流的平台。在目前政策环境变化的情况下，企业要及时调整物业服务的经营方式，把控发展方向，促进提升。希望通过本次学习，能对国有企业物业服务的长远、稳步发展有所启发。
随后，活动进入主题，分享环节。来自北京仲量联行物业与资产管理部的资深董事成琼女士首先就国企以及外企的物业管理运营模式、方式给予大家分享。紧接着，她通过自己的丰富经验和实践向大家分享了物业企业如何提质增效以及在互联网、信息时代、国企重组等市场环境下，对待招人难和工资不高的问题，该如何在控制成本条件下增效。
分享环节的第二位主讲嘉宾是来自聚鸿物业的总经理韩军先生。他为到场的嘉宾分享了国企体制、混合所有制、市场竞争下的物业的不同。并就聚鸿物业公司的物业方面改革和目前物业企业面临的问题进行了，交流和分享。
作为仲量集团外运大厦主要项目负责人的马宁先生，在这一主题分享环节的，根据自己丰富的管理经验给大家做出了分享。马总认为，提质增效更重要的在于人。领导应逻辑清晰，传达清楚客户要求，调动员工的积极性，有，的目标性。之后，仲量集团的资深董事成总做出了补充，她提到服务有多高，也在于甲方的要求高不高。企业应多从客户的角度想，而不仅仅是从物业公司本身的角度。
在研讨会下半场的交流环节，睿派智讯顾问咨询、中石化机关服务，、中农天鸿(北京)物业、鸿运物业、北宇物业、天鸿尊逸物业、北京发展大厦、，军委机关事务管理总局第四保障处以及华表工贸的高层管理者就会议主题展开了热烈的交流讨论和分享。
企业高管们认为现在物业服务的主要问题是人和岗位不匹配以及整体大环境决定人工素质不高这两点。所以需要在绩效考核方面、培训方面和员工福利方面进行进一步的探讨和思考。关于如何提质增效，他们认为可以通过平衡奖惩、精细化管理、组织培训、控制管理成本和搭建晋升通道这五点出发进行实践。
本次分享会内容丰富，紧扣主题，获得了到场嘉宾的一致好评。各企业高层在感谢东方慧博公司为大家提供这一平台以及多年来东方慧博与他们进行良好合作的同时，也提议以后能多组织这种形式的研讨会并逐步建立各行业的协会，帮助同行互相走动、学习。
东方慧博公司始终以“为客户提供高品质人力资源服务”为宗旨，为企事业单位提供人力资源服务近二十年。随着各项新政的落地，东方慧博将紧跟时代发展，不断加强服务产品的创新与服务品质提升。今后，我们将继续秉承“让人才感动世界”的理念，为广大企业的人才发展战略助力续航!
