1月3日,茅台集团召开2019年度工作会议,全面总结了2018年的工作。会议上,茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳在会上作主题讲话并指出,本次会议是在茅台将向“千亿”发起冲刺之际召开的一次重要而特殊的会议,既要盘点得失,又将开启新篇。
会议透露,2018年茅台集团主要指标均保持较高增幅,不仅圆满完成了年度目标,而且都超出了年度计划12个百分点左右。从发展效益来看,初步预计,增加值约占全省规模以上工业增加值的20%,同比提高5个百分点左右;上交税收约占全省税收收入总额的14%,同比提高3个百分点左右。此外,在稍早前的1月1日,贵州茅台发布《关于生产经营情况的公告》,公告显示,2018年股份公司实现营收750亿左右,同比增长23%,实现净利润340亿左右,同比增长25%。
“稳”字当头,多管齐下助推新发展
2018年,茅台集团坚持稳中求进工作总基调和高质量发展新理念,深入推进供给侧结构性改革,全心全力“做足酒文章,扩大酒天地”,紧紧围绕“十企”战略,按照“专注实业、优化供给、转型升级”思路,全面超额完成了年度“跨八”计划各项目标任务,推动茅台迈上了新的发展台阶,总体呈现出“稳中有进、进中向好”的态势和特点。
茅台在下半年和第四季度的增长是由具体的措施来支撑的,据李保芳在经销商大会上,透露,中秋国庆期间投放的茅台酒为9000余吨。集中供应全年计划的三分之一的量,在保证市场供应、稳定市场价格的同时,集中放量也保证了茅台下半年的业绩。
另一方面,面对茅台酒市场持续火爆的局面,为了保证市场营销工作的有序进行,尤其是主渠道价格的稳定。茅台集团坚决要求,务必保持理性和清醒, 深入研究市场、牢牢把握市场平衡、价格稳定两项工作,,维护好茅台酒的市场秩序,认真落实价格指导机制,强化茅台云商为代表的“智慧工程”建设,推动线上线下融合。
发展新机遇,谋划新布局,奔着千亿干
“站在特殊的历史节点上,如何从复杂局面中找到茅台发展的新机遇,谋划和抓好改革发展各项任务,显得尤为重要。”基于对宏观经济形势和茅台当前发展实际的冷静判断,李保芳用一句话总结2019年的任务——奔着千亿干!
2019年,茅台将“能快则快,不留余地,不留后路,总之,就是要有多大的劲,出多大的力,不能十分力气出九分,更不能坐等,这才是尽责任、尽本分。我们相信,即使目标定得高了一些,只要尽了心、出了力,结果都不会差。”李保芳说。
如果说年初的提价为茅台2018年的增长创造了空间,那么,茅台2019年增长动力则在于拥有巨大的“增量”。这里所说的“增量”来源于两方面,一是茅台2019年计划投放3.18万吨,另一方面是来源于茅台在2018年底砍掉了100余家经销商。
按照茅台的计划,在2019年预计投放的3.18万吨中,针对经销商合同计划为1.7万吨,而剩余的增量将用于拓宽渠道和调整产品结构上。在实现后千亿时代的初期阶段,“量增”可以说是茅台持续增长的一大关键因素。此外,茅台还将加大自营体系销售,组建自营团队,建立自营门店;建立大众分销渠道,健全大众终端营销体系。这一系列举措无疑将为茅台的业绩带来巨大的加持效果。
2019年,茅台还将不断健全完善全员全过程质量管理体系,提升全面质量管理水平,坚持“品质立牌、科技创牌、匠心护牌”,以更有内涵的茅台故事、更有担当的品牌形象、更有温度的市场服务,不断升级茅台形象,塑造过硬口碑,以此赢得市场、赢得消费者。努力实现更好的业绩,确保营业收入突破1000亿元,推动茅台发展再上新台阶,也为新中国的70周年华诞献上一份贺礼!