全球经济发展看中国,中国经济发展看长三角,长三角地区是当之无愧的中国经济创新与发展的最前沿,是技术应用的集中承载地。作为中国经济发展,活力、开放程度,、创新能力最强的区域之一,长三角地区的一举一动都吸引着全国乃至全球的目光。
在不久前于上海召开的首届中国国际进口博览会上,长三角区域一体化发展被上升为国家战略。新的市场机遇下,各行业与企业如何通过协同发展,共享长三角一体化红利,成为时下最热话题之一。
作为起家于长三角地区并发展为全国,的O2O智慧零售企业,苏宁一直致力于用科技推动行业变革,推动长三角一体化进程的加速,进而助力国家经济的进一步腾飞。日前在上海举行的“长三角金融服务实体经济高峰论坛”上,苏宁易购集团副董事长孙为民便结合长三角区域一体化未来发展趋势,将苏宁在行业与企业协同发展问题上的经验进行了分享。
(图:苏宁智慧零售推动长三角一体化进程加速)
创新与发展是长三角一体化时代永远的主题,而科技是支撑创新与发展的源动力。在孙为民看来,未来长三角区域一体化发展离不开以技术为代表的创新,这包括从传统信息技术到互联网技术再到物联网技术的创新。“所有企业的发展都要站在新的技术平台上,才能保持未来,。”
苏宁是全国,的020智慧零售企业。智慧零售并非一个空洞的概念,而是苏宁在零售领域历经28年创新变革的智慧结晶,是苏宁一次又一次创新与技术积累,最终实现从量变到质变的理论突破结果。在创新与技术应用上,苏宁有着,的发言权。
苏宁的重大创新与技术发展过程是伴随着苏宁三次较大的战略转型实现的。在创立初期,苏宁依托科技发展理念建立了一套完整的售后信息管理系统,在行业内形成了稳固的核心竞争力。随后几年,苏宁借助技术和信息化管理优势,逐渐成长为全国性的家电连锁巨头。
随着互联网大爆发、电商崛起,传统零售开始承受巨大发展压力。2009年,苏宁全面开启了互联网转型的战略进程。而这一年,也是苏宁技术全面爆发的开始。2011年,苏宁发布新十年规划,明确了“科技苏宁、智慧服务”的战略目标。苏宁控股集团董事长张近东更是为苏宁未来发展定调:苏宁既是一家零售企业,也是一家科技企业、技术企业。
(图:苏宁物流AGV无人仓)
自此,技术在推动苏宁互联网转型的过程中发挥的作用愈发耀眼。苏宁在南京、上海、北京等地设立了研发,,建立了从前台产品、后台运营、内部管理一体化的信息化体系,实现了商品、供应链、金融支付、物流服务、市场推广等全流程实时、在线管理。目前,苏宁技术研发人员已经达到一万人左右。
(图:消费者在苏宁线下业态体验购物“黑科技”)
值得一提的是,苏宁在推动互联网转型的过程中,并未放松对线下业务的拓展与布局。早在2013年,苏宁就提出了线上线下融合发展的理念。这也是苏宁智慧零售模式的理论和实践来源之一。
在智慧零售指引下,苏宁建立了线上线下融合,全品类经营、全渠道运营、全球化拓展的发展方式。目前苏宁在线下已经打造了“两大一小多专”业态产品族群,互联网门店数量超过10000家,而且这个数字仍在高速增长中。要完成这一“宏伟工程”,没有科技的推动是难以想象的。(图:苏宁“两大一小多专”线下门店数量已超过10000家)
长三角地区是苏宁发展的起点与核心,从某种程度上而言,苏宁是基于长三角经济发展而成长起来的中国零售巨头。与此同时,苏宁也正是在不断的创新发展中,运用自身的优势与能力,持续向社会与行业输出能量,用智慧零售解决方案全面赋能社会与企业,推动零售业变革突破与地区协同发展,助力全国经济迈向更高水平。