北京蓝海基业非常看重年度计划执行

　　北京蓝海基业想问，年度总结和计划对于中小企业来讲，到底有没有必要呢?

　　年度计划的重要性

　　1、目标和计划是企业实现经营目的的保证2、计划可以减少企业经营活动的不确定性3、计划让企业资源发挥，效用4、计划可以统一思想5、计划可以提高效率6、计划可以明确责任所以说，计划是一切企业进行管理的首要手段，有计划不一定能够成功，但是，没有计划，是万万不能成功。那么作为中小企业老板又该怎么去制定公司的年度计划呢?

　　1、总结发展情况

　　首先，作为公司的，决策者，必须要了解清晰2018年度公司在哪些方面做出了成绩，而哪些方面还存在缺陷，公司在现阶段还需要哪些提升。

　　在这个基础之上去展望2019年，制定2019年的计划和规划方向。

　　2、统计财务数据

　　财务状况，收支状况，产出与投入，成本与利润的整合，这些数据都有承前启下的作用，方便我们对于2018年的总结以及2019年数据的预测。

　　3、规范员工管理

　　对于中小企业来说，员工管理非常重要。流动率高，招工难一直都是中小企业的难点和痛点，如何留住员工，发挥员工所长，为公司创造更多的价值都是企业必须注意的，。

　　对于2018年整一年，员工的管理成本的统计，2019年制定培训计划，这些问题，作为公司的决策者都必须有一个清晰的思路。

　　做好总结和计划可以让我们在2019年有更加系统的安排。北京蓝海基业认为，通过变个人驱动为系统驱动的管理模式，正是企业成长的必经之路。