早教,运营管理,泽亿教育走在行业前沿
近几年来早教行业的不断兴起,揭示着现代家庭认识到孩子早期教育的重要性,随着重视程度的不断起升,早教已得到新一代年轻父母的青睐,特别是二孩政策的放开,早教事业即将迎来更加广泛的市场需求!
如何打造一个高端的早教,:
1、园区的环境创设,即硬件设施。无论是在公共游玩区还是教室,园区环境要逐步到位。
2、园区人文的建设、服务理念及、课程的专业度,这也是整个早教,的灵魂所在.①服务理念,制定高标准的服务制度,让孩子及家长既感受到温暖又享受高质量的服务.②课程的专业度,是一个早教,最核心的部分。建立可量化的考核制度,完善的培训制度:如岗前培训及内部培训制度,让整个教师队伍成为,发展的坚实依托.③文化管理,建立有效的奖惩机制。给人前途,增加沟通,知人善任,调动起每位员工的工作热情,让员工积极主动的工作,营造和谐的团队,建立主人翁意识等。
三.市场营销1、生源,是一个早教,得以生存的,因素,早教,可制订以下的营销方案:①面销。运用传统行销方式,发传单,采集适龄名单邀约园区参观,参加活动,试听等等。与之配合的还要有,的各项亲子活动,寻找适合的合作伙伴达到互利互赢。②电话销售,与各类商家合作,获得商家的资源号码,进行电话销售。③网络销售,通过现在人们常用的微信等平台,为家长传递早教知识,进而加深家长对早教的认知度和对我,的了解程度.也可以通过网络在淡季做团购等促销活动,让更多人了解我们,通过网络的平台做更多的品牌推广等活动④广告宣传和媒体宣传.通过广告的投放和媒体(早教书刊,报纸,电梯,电台等)对更多的人广而告之.
四、家长经营诀窍:每一位宝宝来自不同的家庭,家长的经济条件、背景、人格特质、工作性质,生活习惯各有不同,,在沟通前要敞开心胸,尊重每位家长的意见。沟通方式除了面对面之外,也应该有书面的、直接的、正式的或非正式的各种方式,广开各种沟通管道,才能有助于了解每一位家长。以下提供几项能增进与家长沟通的建议:
1.初次到,参观通常家长第一次到早教,参观的印象,是影响家长是否让宝宝报名早教的关键。早教,除了要让家长对,的环境有所认识外,更要让参观的家长有愉快的经验,进而了解早教,的办学理念与教学型态。 当然在带领家长参观的过程中,最重要的是与家长的互动对话,听听家长对儿童的教育想法,及针对家长所提出的问题做更详尽的说明,如此双方才能达成共识,让家长更清楚他们的需求能否在这里被实现。
2.开课前与家长再次联系在早教,开课前,可以电话或卡片邀请曾经到过,参观的家长,再次到,参观。由负责人、课程顾问或者老师仔细介绍,的各项服务,并进一步与家长讨论及说明相关配合事项,以建立彼此的互信关系,同时能让家长及儿童做好适应的准备。
3.家长手册早教,应该准备一份完整的家长手册,并且在宝宝进入早教,时发给家长。家长手册的目的是协助家长对早教,有完整的了解,并让家长了解在,开课中须配合的事项。家长手册须在一段时间调整或修订,以符合,经营方针与家长的需求,在内容表达上也要考虑到不同教育程度的家长。
4.亲子座谈会亲子座谈会的目的,是提供家长与早教,互动沟通的机会,并且让家长了解孩子在,的情形,及,内的服务事项、课程规划、教学特色、才艺课程等。座谈时间不宜过长,60~80分钟最理想。
深圳泽亿教育成立于2008年,经过近十年的发展壮大,公司自成立以来,以“教育先行,培训为本”的理念,一步一个脚印成为全国同行业中发展最迅速的企业。帮助新爱婴、奇卡、BBU等近三百家早教机构完成运营管理培训,协助2000名早教幼教老师完成职业化培训路线。