网站电话：15001380073 近日，和梓创实集团与深圳市恒美产业运营有限公司战略研讨会在深圳召开，恒美总经理左世昌、副总经理汪永清、项目总监闫金龙、总经理助理陈林、项目策划总监郑晓创，以及和梓创实集团董事长刘海峰、广东和梓总经理陈昱瑾、恒美项目经理刘娅等参加了此次研讨会。
作为和梓“一亿中流战略定位”服a务的重要构成，此次战略研讨会旨在基于前期的产业研究、数据分析及竞争调研，帮助恒美产业公司厘清战略方向，明确执行思路。
恒美产业运营：创立伊始遇困惑 明确方向迫在眉睫
2018年3月，秉持着做最有价值产业运营企业的初心，左世昌先生带领团队在恒丰集团的支持下成立了恒美产业运营有限公司。公司成立之初，左世昌和团队就凭借自己多年的产业经验，深厚的产业知识以及产业资源，迅速打开局面，实现了公司的良性运转。
尽管恒美在成立初期取得了良性发展，但公司乃至整个产业运营行业的未来方向始终是萦绕恒美团队心头的困惑。左世昌明白，一家企业如果没有清晰的方向和定位，业务便会停滞不前，高端人才也很难引进。因此，明确企业的发展方向，成为恒美当前亟需解决的难题。
在此背景下，恒美产业运营的左世昌先生参加了和梓·非常务实商学院的学习，在学习的过程中，非常认可学院导师的思维和能力，希望通过更深入的合作，来直接的解决恒美产业运营遇到的困境，通过和梓专业的战略定位服务厘清企业目前所存在问题的症结，从而找到解决问题的思路和具体执行的方法。
和梓战略定位团队助力恒美厘清发展方向
2018年下半年，恒美产业运营正式与和梓创实集团签订战略定位合作协议。随后，在近两个月的时间内，和梓战略定位团队通过企业内部调研、行业分析、标杆企业分析、专题研究等方式，对恒美当前所处的行业进行了透彻研究，对行业内外值得借鉴的典型商业模式进行了深度剖析，也对行业趋势与恒美公司未来发展路径进行了精准研判。
此次研讨会上，项目双方充分交换意见，明确“以终为始，构建壁垒”的基本原则与统一共识。双方对于目前国内产业地产的发展对于政府和企业的重要意义达成了统一意见，也对目前产业地产行业的巨大机会及具体操作方式深入交换了意见。更重要的是，双方针对恒美产业运营“综合企业土地战略提供商”的战略定位及服务模式进行了深入研讨并形成方向性决策，塑造差异化价值，共谋长远发展。
和梓“一亿中流战略定位” 开创三位一体的策略服务
一家企业的成功更大程度上是战略的成功。战略有问题，单纯靠改善效率，提高短期业绩永远不能做大做强。企业要站得高，才能看得空，从而看得远，这也正是企业明确长远发展战略的意义所在。
作为国内最早专注于“一亿中流”企业持续成长的全要素赋能平台，和梓亦深谙这个道理。因此，在和梓的生态体系中，战略定位服务一直是和梓创实集团的重要业务板块，和梓致力于通过优质的战略定位服务体系，在帮助企业解决痛点的同时，全面优化一亿中流的内在价值。
据了解，和梓战略定位服务以产业研究、数据分析、竞争调研、价值重构及战略决策为核心，依托和梓在中国商业生态长期积累的丰富数据、经验、案例及分析体系，通过专业团队把脉企业。同时，和梓也开创了“发展方向+发展模式+战略解码”三位一体的策略服务，针对每一家客户企业，项目团队均会通过内部调研、竞争分析、战略研讨会以及战略解码四大模块，帮助企业厘清发展现状及未来战略方向。除了恒美产业运营，截止目前，和梓已经为仑谷科技、华特装饰、路演中、第三乐章、前海立方等不同行业的近百余家“一亿中流”企业提供了专业的战略定位服务。
