万福客进口食品便利店加盟，提供更好的体验、拥有更高的效率

　　与 O2O 模式相比，新零售同样会连接线上与线下。不同的是，新零售触及到数据、物流、供应链、支付、门店和场景等各个层面的交融互补。新零售不着眼于带来消费者端的浅层便利，更多是零售商及整个业态自身的深层变化。驱动着这种交融互补的直接原因很简单——线上线下的日子都不好过，必须求变。行业中，支撑新零售概念所需的技术储备、物流基础和消费升级理念等也已齐备。零售的本质无外乎人、货、场，新零售通过数据驱动，对各个环节进行结合与升级，这当然不会改变零售的本质，但的确大大改变了零售的形式。有时候，形式比本质还重要。本质抱元守一不需改变，形式却在不断匹配内外部环境，一再寻求突破。Wonderful!(万福客)从组织结构和新零售模式开始，万福客调整以往陈旧的理念，用直通采购降低商品成本;用体验及智能模式提升终端销售;用互联网及移动互联模式增加销售途径及平台;用智能及大数据模式改变商品结构与终端结构，这，就是万福客砥砺打造的——新零售，新模式，新时代!

　　对于传统零售商来说，拥抱新零售就是一次突破的机会。相对于电子商务企业，传统零售商本身已拥有更低的获客成本和物流成本。万福客进口零售能够进一步放大这种优势，在提升单客收益的同时降低物流成本。相对于传统零售企业，万福客能够通过提高人效和坪效，进而降低人工成本与租金成本。具体而言，传统零售商迈向新零售意味着能够提供更好的体验、拥有更高的效率，从过去的盘点备货、开门迎客，升级为按需供货，商品即服务;能够借助更多的数据驱动，在数据基础上展开品类调整与精准营销;能够优化供应链，提高库存周转速率，并反向驱动供应链的供货逻辑。在万福客的数据体系中，通过线上线下各环节的融合，可以掌握更多数据，诸如消费者地理位置、家庭成员、有无小孩或宠物、是否对促销敏感、消费能力如何及偏好品牌等。借助这些数据在需求侧指导营销与销售策略，在供给侧指导生产与供应链。