我一直认为,孤独是形容HR最贴切的词。
HR看自己的工作,是在老板面前代表员工,不遗余力的争取利益;在员工面前代表老板,为公司排忧解难。
但现实是,其他人对HR的评价,既不是热烈的赞扬,也不是愤愤不平,而是没有评价。
你没看错,真正好的HR,所做的工作润物细无声,而大多数员工,认为HR的工作可有可无。
HR的孤独,并不是因为他们的职业特性 — 经常背锅、背后的付出不被人知、员工和老板都不理解等任何原因。
他们的孤独,是明知道做很多工作,说很强硬的语言,会给自己挖坑,甚至困于非议,这种感受让人灰心,时刻逼人放弃。但他们明知道结果,却仍然承担一切,坚持做正确的事,走完孤独的职场冒险。
有人说,普通人的孤独是世界上只剩自己一个人,而HR的孤独是自己居然就能成一个世界。
对于HR的孤独,我们采访了8位HR,他们说出了自己在工作中的孤独时刻。
@大年 4年HR
人事人事不干人事儿
总感觉自己是个帮凶,那时候领导先裁个刚来3天的前端,觉得对方没干活,不想给钱。就让我研究各种法规,争取通过法律的武器保护自己......这大概是我听过最正经的疯话啦。
@莉莉安 1年HR
招人学问大,我还在学习
@小曼 2年HR
求职者的“来”和男人的“爱你”,我选择相信后者
部门负责人:前天的人别要了,昨天的觉得还行。
我:您前天说要,我已经发offer啦。
部门负责人:SO?你们HR没有应对机制吗?
我:好的(心理OS:应你奶奶个腿儿)
@安 4年HR
过年偶然听到了亲戚的抱怨
作为村子里的小骄傲,每次过年回家都是大包小包,面子工程必须搞!但有一次挺让我哭笑不得的。
偶然听到亲戚在向其他亲戚抱怨我,“说什么搞招人的,公司几千人,我家三小子他都弄不进去,还给了他爸妈送了两只鸡呢,净吹牛。”“可不是嘛,我家闺女还是自己找的工作,现在一个月也3000呢,他没准还没我闺女挣得多呢。”
怎么说呢,在下能力有限,真的爱莫能助。
@晓涵 3年HR
天晴了雨停了,你又觉得你行了
有次开大会,领导的价值观改变了我的人生观,然后第二天我就提离职了。
领导:为什么竞品的KPI能完成,我们就完不成?!那是因为人的问题,为什么人力部门要招有问题的人进来?!你们干什么吃的!
@丹姐 5年HR
已经把批评当做了动力
作为一名老人力,面对员工的不理解还好说,真正的压力都是各部门负责人和高管的,自己经常是芝士,被夹在中间。
比如最常见的就是原本的headcount说没就没,接受指令后还要和部门负责人沟通,遇到好说的还行,遇到不好说的肯定就是“你们人力至于省这么一个人的钱吗?下个月项目很多,忙不过来你们来做啊?!”其实我知道,他们是指桑骂槐,像这种砍headcount的事情,可能HR单独说了算吗?
HR
最孤独的职位
作为一名HR,大家会对你有所顾忌,不知道与你的关系尺度如何,如果太过亲密,说了什么不该说的话传出去,会不会对自己有影响。
而作为一名HR,你也会对在职员工的距离有所保留,如果太过亲密,万一有什么人员架构变动,领导会觉得是自己透漏的。
HR
最损腰的职位
我们就是公司里的挑夫,今天背打卡的锅,明天背裁员的锅,后天还得背候选人不合适的锅......
其实我们都认,但是责任划分是不是可以明确点,毕竟我们不是“肇事方”,全责一定不属于我们。
HR
最被看低的职位
招人、谈话、涨工资、裁人,没了?这就是你们眼中的我们吧?
其实我们还有,工作分析、制定人力需求计划、甄选、培训、薪酬管理、奖金福利的提供、绩效考核、沟通等方面。
我们要做的东西不像设计那样美观、不像产品那样智能、更不像市场做的那样声势浩大,但我们做的工作是支撑整个公司运作的重要框架,是公司在行业良性发展的重要组成部分。
总结:
干了几年的HR,看着曾经的小伙伴都转了行,心里挺不是滋味的,因为人力资源行业就像是大学,宽进严出。刚开始都觉得钱少学不到东西,但是进入到深层面才发现,如果一家公司的发展就像在大海中航行,那么HR就是在驾驶室的掌舵人。
记得克雷洛夫说过一句话:只有一种思想鼓舞着他的勤劳,他的工作对大众来说是有益的。
HR的存在,让公司发展更加良性,让薪酬水平更加平等,让人员架构更加合理。虽然日常承受着很多委屈与不解,但最终为了让公司发展更长远,他们选择了与这份孤独一同前行。
拉勾见证了许多HR晋身为HRD,陪伴了很多企业从0到1的,如今我们在五周年之际,召集中国,互联网公司HR负责人和企业家赴宴,不仅为人力资源行业正名,更为每一颗闪烁的你。