网站电话：15001380073 如今，很多80、90后在实现自身抱负与故乡安定的生活之间选择前者，致使大批人才涌入北上广深等一线城市，使得流动人口剧增。而面对一线城市早已经进入到存量房时代，房价居高不下的现状，很多人在巨额的房价面前只能“望房兴叹”，选择暂时租房来解决住房问题。国家对此，近两年也出台了多项住房租赁政策，调控住房租赁市场，提出实施供给侧结构性改革，增加住房供应，再加上年轻人对生活品质的消费升级需求，长租公寓应运而生。众多房企、创业公司、经纪公司等看到商机，纷纷下海，长租公寓俨然成为新的风口。
问题初现，改变在即
随着各大运营商疯狂抢占风口，一时间长租公寓产品如雨后春笋拔地而起。住房租赁市场热闹非凡，同时也出现了不少问题。
首先，同类型产品大量增多，将会出现行业竞争加剧，大家相互效仿，产品同质化现象严重，大部分长租公寓品牌的运营模式基本雷同，对外推出的产品也并无太大区别，造成设计风格单一、供应商单一等问题;
其次，市场上涌现的房源过多，长租公寓将面临高空置率，运营成本消耗大，长租公寓运营商将面临资产运营危机;
再者，长租公寓运营者盲目入局，水平参差不齐，造成运营简陋粗糙，欠规范、不标准，更容易搅乱市场，阻碍行业发展势态;
，，随着进入住房租赁市场的商家越来越多，收房价涨得飞快，导致拿房成本增加。而且，租客要求越来越多，特别是近年持币玩家进入后，各地公寓不得不投入大量成本拼服务拼运营才不至于被淘汰。
长远发展关键在精细化、差异化运营
对于公寓运营者而言，规范的管理体系、快速入微的服务系统和适当的可接受的溢价，是行业安身立命之本。长租公寓运营企业不论是为了现阶段自身生存，还是谋求长远发展，差异化、精细化运营，挖掘探索公寓产品特色，培养差异化服务，找出新的利润增长点，都是未来占领市场不可缺少的一环。此外，面对租客的消费需求只增不减，越来越追求个性化、智能化、差异化，公寓经营者还需在产品设计和服务上多下功夫。
寓客资产七年深耕，脚踏实地，匠心打磨
有需求才会有市场，深入了解用户需求，想用户之所想，设计出用户喜欢的产品，达到甚至超越用户的心理预期。7年来，寓客资产没有进行盲目的扩张和资本化运作，而是一步一个脚印探索精细化运营之路。作为分散式长租公寓运营商，寓客资产正势如破竹不断向前。
每个人对美好生活的诠释各有不同。寓客资产提倡“把房子住成家”，在运营过程中，探寻产品的差异化，因此对租客的定位也更加包容，无论是追求高品质、设计感、还是仅为满足生活刚需的人群，寓客资产都有合适的房源供租客选择。
寓客资产目前在北京管理8万间公寓，已服务10万多业主，房屋主要来源于业主个人房屋委托，集中项目拿房，间接入股或房屋改造。寓客资产以“创享美好租住生活”的企业使命建设长租公寓，以居住运营服务为核心，围绕“美好居住生活”向外延伸生活配套服务，培育“公寓+生态圈”的商业模式。寓客资产聚集了互联网、技术、市场、营销、公寓运营等多领域专业人才，持续打造产品标准化，配置智能化，服务专业化，居住社交化的互联网品牌公寓策略，正以强劲的发展态势快速成长为“最受国民喜爱的公寓品牌”。
