随着这轮IPO热潮,直播行业马太效应开始加剧,资源不可避免的向头部直播企业倾斜。 据Goldman Sachs预计,目前全球直播市场的规模将在2020年到达150亿美元。中国直播行业更是领跑全球,2018年上半年我国网络直播用户规模持续扩大,占网民总体的45.8%,成为年轻人展示自我和社交的重要方式。
垂直领域的直播效果极其依赖于主播个人的热度和专业能力,主播背后通常也是私人团队,独立性极强。在主播为平台提供内容播出的过程中,平台起到的通常只是宣发资源的作用,而这些宣发资源又会进一步强化主播的自身品牌积累,对平台本身却并不会带来很强的粘性。
在前几年的直播竞争白热化中,媒体报道动辄就是千万甚至上亿元的主播签约费。虽然这些数据平台官方未主动证实,但至少体现了在传统模式里,平台与重量级主播关系中所处的被动地位。平台热捧的主播一旦遭遇挖角,不仅主播的粉丝随之而去,花在主播身上的宣传成本也变成主播个人的品牌积累,而主播与平台之间的关系在资本面前也脆弱不堪。
熊猫直播COO张菊元在接受采访时就提到:"对于平台方来讲,早期的同行业当中,都会很痛恨一个事情,就是一个大主播,跳槽之后粉丝都被他带走。在这个过程当中,平台其实是弱势方。我自己做了一千万流量也好,几千万流量也好,十个主播走了你就没了,那肯定不行。"
正如卢本伟这类影响力极大的主播,与斗鱼这样的直播平台之间似乎不仅仅是共生共荣的关系。对平台来说,如何找出直播行业各类潜在风险,把控旗下主播各类行为对平台的影响往正面引导,或许才是整个直播行业需要引以为戒的。
另一方面,主播在直播内容之外的个人品行,也越来越值得平台重视。在卢本伟事件中,各方对卢本伟本人口诛笔伐的同时,对斗鱼平台缄口不言的态度也多有不满。作为平台头号主播,斗鱼一方面难以独善其身,另一方面又确实存在着监管困难的问题。卢本伟事件里"吃鸡"游戏的官方——蓝洞公司并未就事件公开表态,斗鱼也在公开场合保持沉默,但这种无声态度却已经让很多围观群众将火力扩散到平台本身——要规避此类问题,需要平台从根本上改进选人标准,提高对主播直播能力之外的素质要求。
可见,平台与主播的关系并不简单。平台既需要,主播的粉丝流量,又不得不考虑到付出的成本和同行挖角、丑闻等不可控因素。
而根据直播业内人士透露,天鸽互动"多直播平台联合运营"的策略自2008年,一直有别于现今单一直播平台运营;同时并不过度依赖头部主播打赏,而是通过"家族制"规避大主播潜在风险。由于运营经验丰富,产品涵盖了移动和PC两大端,相比移动起家的新平台技术过硬。例如天鸽互动通过无他相机和旗下产品相结合,进而实现产品的矩阵化。随着"新物种"无他相机的整合,MAU有望保持继续增长,尤其是在今年直播整合的大背景下。
处在这个瞬息万变的移动互联网时代,业务多元化组成、积极拓新市场将成为直播平台的两大出路。然而在直播领域,如何把控其间存在的风险,,程度的保障平台的利益,同时规范主播的直播内容,有着多年秀场经验的天鸽互动明显游刃有余,在监管趋严的时代背景下,只有做好风险控制才可以在这场直播角逐中走的更从容。