联系方式：15001380073 如果说在市场充分竞争的现代商业社会，还存在什么低门槛、高回报的创业机会，那一定是得益于颠覆传统行业的变革——优万家家居工厂直卖就属于这一类。从2017年夏天加盟优万家成为超级经理人开始，我的销售业绩实现了第一个100万，第一个500万，直至现在累计近千万。这在别人看来可能像是一个创业神话，但我明白，任何一次成功的创业，其背后都是有迹可循，机遇和胆识缺一不可。
机遇 ：站在家居销售变革的风口
目前中国建材家居行业市场规模大约在4万亿以上，其中建筑装饰部品及材料2.83万亿元，家具、人造板和智能家居分别为8559.46亿元、5278亿元、200亿元。坐拥这么大的市场，行业的销售模式却十分传统。实体店运营成本过高、家居销售渠道冗长、供需双方信息不对称，导致了家居产品的高溢价。如果没有新模式出现，那么实体销售会在刚需的刺激下持续稳定发展，消费者只能被动接受高昂的价格和较差的购物体验。而一旦有新模式出现，就很有颠覆原有的市场格局——越早接受新模式，越容易踏上家具销售变革的风口。
我选择加盟优万家家居工厂直卖，正是看到了这个模式的前瞻性和颠覆性。同样的家居产品，在优万家平台购买可以比实体店节省40%以上，这就是工厂直购的优势。工厂价成交不只是意味着更便宜，而是高性价比。便宜的小作坊有的是，但是能够组建2000多家工厂大联盟，让，家居以工厂价成交的，只有优万家平台一家。所以优万家平台不是以次充好，也不是赔钱赚吆喝，而是向模式要效益，把节省出来的渠道和运营成本拿来回馈消费者。那么如果你是家居消费者，是选择为实体销售的渠道成本和运营成本买单，还是选择优万家家居工厂直卖，来一次路费食宿全免的工厂行?答案不言而喻。
成为超级经理人以来，我的首要任务就是寻找本地有家居消费需求的客户，让他们知道原来有这样一个优质低价购买家居建材产品的渠道。首先，每个人都有自己的交际圈，通过熟人关系网的传播更具说服力。QQ群、朋友圈、日常聚会，我会抓住每一个业务推广的机会;其次，精准拦截客户更容易提高成交率。家居卖场附近、新小区，都适合实际走访推荐;，，我会巧妙的利用总部的资源开展业务。去年年底，我在本地酒店找了一个会场，组建了近百人的家居宣讲会。总部提供传播物料，并委派营销专家亲临宣讲会现场，，会议营销，就给我带来了十多个有效客户，最终成交额近百万。
胆识 ：追求共赢， 众人拾柴火焰高
如果我只把个人业绩的增长当做，目标，那作为超级经理人的身份已经足够让自己生活得很好，但是我个人想把它当做一份长久的事业做大做强。很快我就发现，本地家居市场规模非常大，单凭一个人的人脉和精力，不可能吃下整个市场。优万家家居团购的新模式推广势如破竹，如果自己不能尽快获取亟待装修的优质顾客，那么市场就很可能被别人占领。快速发展更多的下级经理人，大家一起分享家居市场的蛋糕，才是让事业更上一层楼的有效途径。
事实上，每天除了有家居消费者来咨询之外，还有一些有意向加盟优万家的人找我来洽谈。在下级经理人的筛选上，我会优先考虑家居建材行业的从业者，以便合理利用他们现有的渠道和客户资源。每一个下级经理人都有自己的专属二维码，所有扫此码进入平台的顾客只要产生交易，就会录入平台系统，超级共享家在自己的后台同样能够看见，真正实现了不跳单、不串单，每一笔返利都清清楚楚。而我在市场管理上，坚持用自己的良好业绩树立示范标杆，坚决不与下级经理人抢顾客，反而经常培训和辅导他们如何做市场，充分发动下级经理人的积极性。功夫不负有心人，很快我就以自己优秀的业绩和管理水平，成功升级为城市合作人。
有了自己负责的区域市场，一方面我不必担心由于市场竞争带来的客户流失，另一方面也可以更加有效地管理下级经理人。综合大家的特点与优势，结合各自的渠道资源和人脉资源等，把区域市场进行合理划分，大家即有分区和分工，不至于混战打乱仗，也要相互协作配合。这样一来，本地的家居消费需求会被更加充分地开发，下级经理人能够更顺利的开展业务，我也能获得应有的利润分成。
关于优万家家具工厂直卖，我觉得“共赢”一词能够很好地形容。给消费者带来优质低价的产品和服务，给家居工厂带来更多的客户，给超级经理人带来更大的创业契机。而在城市合伙人的管理上，也是讲究一个“共赢”。众人拾柴火焰高，能够把好的创业模式与更多下级经理人分享，带领大家共同实现业绩增长，才是生意人应有的格局。未来优万家计划发展6000家以上超级经理人，共同分享家居市场每年4万亿的“大蛋糕”。届时家居消费市场想必一定会旧貌换新颜!
