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2018亚洲幼教年会在成都成功举行,未名之光演绎幼儿园投资合作新模式!

时间:2018-04-26 17:44:12    来源:剑客网    浏览次数:    我来说两句() 字号:TT

  4月13日至15日,2018亚洲幼教年会暨亚洲幼教展览会(第五届)在成都盛大举行。本次展览吸引3万人次的行业人士前来参加。整个展览会分成3个展馆,吸引了十多个类别、200多家品牌特装盛展。

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  在这么多参展馆中,有一家设计特别的展馆,他们和其他展馆的开放式设计不同,采用的是封闭式的设计。从外面看,看不出这品牌是做什么的?我们带着好奇,走进了这个名叫未名之光的展馆。

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  原来未名之光是未名之光金服平台的简称,是一个专注连锁幼儿园的投融资平台。创建于2015年,2017年下半年开始聚焦幼教行业,他们现在已经与多家幼儿园品牌有战略合作,目前投资合作的幼儿园和幼教项目已经超过10个了。很多幼儿园品牌做5-10年,可能也没能发展出10家园所。未名之光金服用1年时间就成功操作10个幼教项目,而且项目发展稳健,为什么能发展这么快呢?我们咨询了未名之光CEO孙伟。

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  孙伟说为未名之光金服之所以发展这么顺利。第一是选对了赛道。现在二孩红利+2017年《民促法》落地+消费升级等因素,使得幼儿园行业进入了黄金发展期。第二,未名之光金服的幼儿园投融资模式刚好满足市场需求。

  单个幼儿园的投资所需资金很大,少则几百万,多则几千万,这成为很多品牌的发展瓶颈。幼儿园资产无法用来申请贷款,所以要突破资金的瓶颈只能融资。而找风险投资资金(VC),需要释放总公司股权,而且一般融来的资金只够筹建2-3个园所。后面要发展,还需再次融资,这样会面临释放股权过多,影响企业以后的资本运作,甚至有失去企业控制权的可能。

  另外一种融资就是找身边朋友来投资。这样找到资金有限,同时这些股东会对幼儿园经营提出各自想法,想法过多,运营管理受到的干扰就过大。而且一般开始合作时签订的合同不够专业规范,后期遇到问题没有合同依据和事前约定,很难达成一致,这就严重影响后期的运营和发展。

  而未名之光金服的投资合作模式是以单个园进行合作,品牌方不需要释放总公司股份。单个园所项目里,虽然未名之光金服出大部分资金,但也只做小股东,同时不参与运营管理。参与幼儿园项目的投资人由未名之光金服平台统一服务和管理。园方直接对接的只有为名之光金服,对接起来比较轻松。

  对于投资人来说,因为有了未名之光对项目的专业筛选,不需要成为幼儿园行业专家也能放心投资。而且有未名之光对项目进行投后管理,他们也不用整天盯着项目,以防止各种风险的发生和解决各种问题。整个投资也变得轻松、简单。

  因此未名之光之光和很多品牌合作都是战略合作,合作的项目都是2个以上,像和广州自然树教育集团已经合作了6个项目。而在未名之光金服平台上的投资人,很多都跟投2-3个项目以上。

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  (现场图片)

  从现场看,前来咨询的人还是很多,不少人认为未名之光金服的模式很有吸引力。2018年,国家关于幼教行业的各种政策、法规不断出台,政府对幼教行业的重视和投入都在加大。随着幼教行业的快速发展,涌入的民间资金、资源也会越来越多,我们相信中国的学前教育会越来越好。


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